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薪酬水平策略的类型有哪些?企业在进行薪酬水平设计之前,重点工作之一是要明确薪酬水平策略。下面就来介绍一下薪酬水平策略的四种类型。
薪酬问题一直是一个敏感的话题,如果做的不好,对企业和员工而言,都有不利的影响。那么,薪酬管理注意事项有哪些?企业薪酬管理的误区有哪些?
企业进行薪酬管理的最根本目的是吸引、激励和留住企业的优秀人才。 薪酬设计得不合理,不科学,会影响到员工的工作积极性,也不利于吸引和留住核心人才,长此以往下去,企业的效益必然是不理想的。以下就来介绍以下,企业薪酬管理的几大误区。
企业薪酬管理理念常见误区有哪些?薪酬问题在企业人力资源管理系统中是非常敏感的话题。端正企业薪酬管理理念,能帮助企业有效实施薪酬管理,避免走入管理误区,对企业来说至关重要。本文就来说说企业薪酬管理理念的常见误区有哪些。
企业薪酬管理问题有哪些?企业为什么做不好薪酬管理工作?以下是企业薪酬管理问题分析。1、企业薪酬和企业战略相脱节 2、缺乏对薪酬管理的系统性思考 3、薪酬管理基础不牢 4、评价机制缺失 5、员工定薪标准不清晰 6、缺乏长期运行机制 7、体制不清,结构失衡 8、“长短”激励矛盾。
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