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人力资源规划

  人力资源规划,是企业从战略规划和发展目标出发,根据企业内部和外部环境的变化需要,用科学规范的方法,对人力资源需求和供给进行分析、预测,为满足这种需要所提供人力资源的活动过程,从而为企业发展提供强有效地支持,以此实现企业发展目标。

  企业是否面临以下人力资源规划问题:

  ★公司人才匮乏,关键岗位流动性大;

  ★人力资源规划不明确,缺乏明确的方向和目的;

  ★缺乏人力资源管理专业人才,制定人力资源规划无章可循;

  ★人力资源规划局限于数量与结构的规划,缺乏相应配套体系的规划和支持;

  ★员工供需不平衡,人力资源计划无法得到有效实施;

  ★在人力资源规划过程中缺乏沟通与合作;

  中略咨询的解决思路

  中略咨询将针对当前企业人力资源规划面临的问题,提出科学合理且可实施的人力资源规划路径。根据企业人力资源战略规划、环境分析等研究结果,对企业人力资源需求进行分析、预测,以及对人力资源状况进行盘点,明确人力资源管理目标,制定人力资源规划解决方案,指导企业实施和落地,实现人力资源对企业战略发展的强力支持。

人力资源规划思路

人力资源规划思路

  中略咨询——HR战略价值模型

HR战略价值模型

  客户收获的价值:

  1、提供规范、科学、系统的人力资源规划解决方案,提高人力资源工作效率和目标达成。

  2、为企业人才的发展、储备、培育和激励提供切实可行的建设性意见,提高企业人才的有效利用。

  3、降低人力资源成本,提高企业效能。

  4、使企业人力资源规划短板有了跨越式的提升。

  5、使人力资源成为企业发展战略和业务战略的强力支撑。

人力资源规划咨询步骤

中略咨询五级质量控制体系

人力资源规划咨询售后服务保障

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