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2019年是“十四五”规划编制启动年。“十四五”时期是地方发展的重要历史性窗口期，也是地方加快经济社会建设的关键时期，深入研究“十四五”战略机遇期内涵与特征、“十四五”发展主题主线、基本实现社会主义现代化的阶段性任务，做深做实前期研究对于编制国民经济和社会发展第十四个五年规划意义重大。
企业战略与使命的关系是什么？企业使命，阐明了企业存在的目的，是企业一切行为的纲宪。企业战略管理，就是在宏观上通过分析、预测、规划、控制等手段，充分利用企业的人力、财力、物力等资源，达到优化管理、提高经济效益的目的。
近年来，我国的经济环境发生了巨大变化。 我国经济发展进入新常态，它既面临战略机遇期，又面临许多矛盾和风险。 在经济发展的过程中，资源节约与环境保护之间的矛盾越来越深，劳动力、土地等多种因素的综合成本不断上升，许多行业的产能过剩问题凸显出来，从而产生了诸多的“僵尸企业”以及产业发展和产业发展的动力不足。
职能部门战略的内容及特点是什么？职能战略，是根据企业的总体战略或者业务战略，对企业的所有职能活动进行规划。职能战略是在为贯彻实施和支持企业总体战略和业务战略的实现，在特定职能领域进行的战略设计与安排。
“十三五”期间，是国家深化改革，促进转型发展的关键五年。 在改革的浪潮中，随着国家投资，融资监管，行业监管等一系列政策的出台，建筑企业发生了前所未有的变化，行业集中度越来越高，市场竞争日益升级， 企业发展方式的转变迫在眉睫。
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