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战略规划是一套內外沟通交流的文件，用于清晰地表述企业经营管理的逻辑，即我为什么会成功，依据是什么。能向员工表明这一逻辑，便会获得员工的支持和全身心的投入。
企业战略规划为什么难以有效落地?战略规划落地应该怎么做呢?战略规划是企业发展的灵魂和纲领，指导着企业的发展方向，界定企业的业务领域，指导企业资源的配置，指明企业的发展战略和措施。制定企业发展战略规划，有利于实现企业发展目标，建立企业和员工的共同愿景
【十四五规划编制工作的重要性】从根本上说，十四五规划是中华民族发展的一个根本性转折点，是过渡程度最高、过渡力量最大、发展趋势最强、蕴含能量最高的一个五年计划。
战略咨询公司：企业战略规划四步曲：第一步：确定企业的竞争地位；第二步：准确定义竞争对手；第三步：根据企业所处的竞争地位，选择战略形式；第四步：整合企业资源，形成战略配称
企业战略规划的一般过程是从战略分析、战略选择、战略实施到战略控制。这是一个渐进的螺旋调整和上升过程。整个过程中存在各种不确定风险，可分为以下八大类.
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