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企业改制是指国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份合作制企业或中外合资企业。
在员工培训中，为了能追求更好的培训效果，企业通常根据不同的培训内容、不同的培训对象探寻合适的培训方式。
员工培训管理要想取得较好的预期效果，能够为企业的发展不断培养适合的人才，首先必须加强对员工培训的管理，有效地组织好培训工作。那么，如何做好企业培训工作呢？下面本文就来介绍一下企业培训工作主要流程步骤。
培训体系搭建一般包含如下：第一要明确培训的目的——为什么要培训；第二要明确培训对象；第三要明确培训地点和时间:；第四要确定培训内容及方式
企业在任何发展阶段，都期望能看到企业自身的能力得到持续的提高，而企业的能力展现和提升，除开在品牌及产品、业务等能力外，核心在员工的能力。
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咨询电话：400-0014-591
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