目前企业是否也面临着以下企业文化难题：

　　☆ 在企业快速发展过程中，企业没有明确的企业核心价值观，缺乏内在驱动力;

　　☆ 公司有优秀的文化，但没有认真总结和归纳，需要提炼和梳理;

　　☆ 员工的凝聚力和归属感降低，企业文化未能达到创新、引领、凝聚的作用;

　　☆ 公司渴望成为企业文化建设的典范，却不知道如何明确企业的核心行为准则，全面规范员工的行为;

　　☆ 企业文化过时，不能够与时俱进，企业文化的系统升级，成为重大课题;

　　☆ 企业文化建设仅由少数管理者推动，员工自上而下积极参与文化建设的氛围不强;

　　☆ 企业理念不能有效的“落实”，企业文化已经成为口号文化、书本文化，无法提高管理水平;

　　☆ 企业文化落地的持续性不足，文而不化是企业面临的难题;

　　☆ 企业文化如何量化考核，融入管理，如何形成体系、流程和规范;

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　　中略咨询的解决思路

　　企业文化建设是一项系统工程，包括对企业文化体系持续的宣贯、实践、传播、创新和提升。中略咨询运用自身研究企业文化建设、企业文化管理、企业落地模型，对公司的企业文化进行咨询。按照“企业体系建设、企业文化导入、企业文化落地”的企业文化建设的三阶段，包括理念提炼、制度和行为规范、形象文化设计，并辅导客户进行企业文化宣贯与导入，以及为企业文化落地建立系统的管理机制。通过建立企业文化运行管理制度，定期审查企业员工的行为，以保证企业文化随着企业战略不断调整。

　　中略咨询——管理者的C能力模型

　　中略咨询为客户提供的价值

　　★帮助企业构建别具特色的企业文化体系，打造企业核心竞争力。

　　★提炼企业文化内涵，对企业文化进行全面整合与提升。

　　★形成同一的价值观，形成积极向上的主流文化，增强企业凝聚力。

　　★通过企业文化体系建设，有效承接企业发展战略，促进企业战略转型和落地。

　　★降低企业内耗成本，提升内部运作效率与管理水平。

　　★形成企业品牌和企业形象体系，展示品牌文化内涵和特色。

　　★帮助企业文化真正落地到实处，让企业文化建设入眼、入脑、入心、入行。