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中略动态

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  • 简讯:中略咨询受邀出席株洲市专精特新企业发展促进中心成立大会
    简讯:中略咨询受邀出席株洲市专精特新企业发展促进中心成立大会

    2023年8月25日上午,株洲专精特新企业发展促进中心成立大会在湖南铁路科技职业技术学院图书馆二楼报告厅隆重召开。中略咨询作为株洲市专精特新企业发展促进中心的特邀智力支持咨询公司受邀出席了成立大会。

  • 快讯:佛山市交通投资集团风险内控合规法务“四合一”体系建设项目正式启动
    快讯:佛山市交通投资集团风险内控合规法务“四合一”体系建设项目正式启动

    2023年6月30日上午, 佛山市交通投资集团有限公司(以下简称“佛山交投集团”)风险、内控、合规、法务“四合一”体系建设咨询项目启动大会在佛山交投集团37楼多功能会议室正式召开。中略咨询凭借丰富的“一体化”体系建设项目经验和专业水平,将负责主导佛山交通集团“四合一”体系建设项目。

  • 快讯:恩伯瑞(东莞)电子科技有限公司企业综合管理提升与规范化项目正式启动
    快讯:恩伯瑞(东莞)电子科技有限公司企业综合管理提升与规范化项目正式启动

    2023年6月10日下午,恩伯瑞(东莞)电子科技有限公司企业综合管理提升与规范化咨询项目在东莞正式召开。出席项目启动大会的人员有:公司董事长、各部门负责人、供应商代表、客户代表、主管单位领导及中略咨询首席顾问迪凯老师一行。

  • 快讯:绵阳科发集团“十四五”大资管体系建设与数字化发展规划项目正式启动
    快讯:绵阳科发集团“十四五”大资管体系建设与数字化发展规划项目正式启动

    2023年4月14日上午,由成都中铁信息工程有限公司(以下简称“中铁信”)承建的绵阳科技城发展投资(集团)有限公司(以下简称“绵阳科发集团”)资产管理信息系统建设项目启动大会在绵阳科发集团正式召开。其中,科发集团“十四五”大资管体系建设与数字化发展规划由中略咨询负责。

  • 快讯:广州天然电子科技有限公司项目启动大会
    快讯:广州天然电子科技有限公司项目启动大会

    2023年4月18日下午, 广州天然科技有限公司正式宣布与中略咨询建立战略合作伙伴关系,双方就共同开展天然科技的综合管理改善与提升举行了正式签约仪式。参加签约仪式的有:天然科技董事长、各部门负责人、中略顾问迪凯老师和黄莹老师,这标志着天然科技的常年顾问服务正式启动。

  • 海南正业营销团队开展“绩效提升技能”特训
    海南正业营销团队开展“绩效提升技能”特训

    2022年9月20日,海南正业携手我们,以2023年经营需求和团队能力建设为目标,对五大战区销售经理以上营销团队开展了《非人力资源经理的人力资源管理——绩效管理与改善技能》专项培训。

  • 安徽节源“十四五”战略“思享汇”圆满闭营
    安徽节源“十四五”战略“思享汇”圆满闭营

    2022年8月23日,安徽节源环保科技有限公司(中材国际全资子公司)“十四五”战略“思享汇”研讨营在合肥圆满闭营。安徽节源公司领导班子及部门副职以上30多人,在中略咨询顾问团队的引导下,开展了为期一天的“十四五”发展“思享汇”封闭式战略研讨。

  • 安徽节源环保“十四五”发展战略修编——战略研讨营正式开启
    安徽节源环保“十四五”发展战略修编——战略研讨营正式开启

    2022年8月23日,安徽节源环保科技有限公司(中材国际下属子公司,简称“安徽节源”)“十四五”战略修编——战略研讨营在公司九楼会议室正开启。参加人员有:安徽节源董事长、总经理、副总及下属分公司、各部门负责人共30人,中略咨询首席顾问迪凯老师带领顾问团队一同出席。

  • 快讯:安徽同绘“十四五”战略规划项目正式启动
    快讯:安徽同绘“十四五”战略规划项目正式启动

    2022年7月18日上午,安徽同绘家园土地信息技术有限公司“十四五”战略规划项目启动大会在公司八楼会议室正式召开。安徽同绘项目这是中略咨询继佛山测绘院、广州测信院之后,在地理信息测绘领域的又一典型咨询项目。参加人员有:安徽同绘总经理、副总及下属分公司、各部门负责人、员工代表,中略咨询迪凯老师一行三人一同出席。

  • 快讯:安徽节源环保“十四五”发展战略修编工作正式开启
    快讯:安徽节源环保“十四五”发展战略修编工作正式开启

    2022年7月5日上午,安徽节源环保有限公司(中材国际下属子公司)“十四五”战略规划修编咨询项目启动大会在公司九楼会议室正召开。

  • 咨询案例

    CASE CONSULTATION

  • 广东某能源贸易公司企业文化咨询项目
  • 某电气股份有限公司发展战略规划咨询项目
  • 某投资集团法人治理结构与股权激励咨询项目
  • 某国有企业薪酬管理咨询项目
  • 某房地产企业绩效管理咨询项目
  • 南沙某重工企业(日企)人力资源管理咨询项目
  • 某医药企业薪酬管理咨询服务项目
  • 广西某国际港务集团风险管理和集团管控咨询项目
  • 某交通股份有限公司品牌规划咨询项目
  • 某医药企业薪酬管理咨询服务项目
  • 某水务(集团)有限公司企业文化建设咨询项目
  • 某城市投资集团薪酬与绩效管理咨询项目
  • 佛山某金融控股有限公司战略规划咨询项目
  • 广东某汽车服务公司企业管理咨询项目
  • 湖南某电力机车研究所集团管控咨询项目
  • 某大型发电设备制造公司人力资源咨询项目
  • 综合管理咨询服务包

    IBTEGRATED MANAGEMENT CONSULTING SERVICE PACKSAGE

    企业管理咨询

    A BRIEF ABWERVATION

    中略观察

    ANSWER QUESTIONS

  • 企业实施激励机制的注意事项及建议
  • 岗位职责不明确有什么影响
  • 实施OKR有哪些作用
  • 岗位职责不明确的表现
  • 流程变革对企业有什么好处
  • 岗位人员配置不足有哪些解决措施
  • 岗位职责不清晰的原因及改善方法
  • 如何提高员工对企业的认知和认同
  • 岗位体系建设的举措及建议
  • 战略性人力资源管理的含义及特征
  • 如何理解人力资源管理的六大模块?
  • 集团人力资源管理的三种模式,该如何选?
  • 人力资源管理者必知的薪酬管理7大问题
  • 人力资源管理咨询:人力资源管理的八大定律
  • 企业文化下优化人力资源管理有哪些措施?
  • 人力资源管理如何促进企业文化变革?
  • 企业人力资源管理的三大趋势是什么?
  • 薪酬绩效落地实施的十个要点
  • 如何推进国企薪酬绩效体系改革
  • 薪酬绩效设计如何进行
  • 薪酬绩效体系建立和运行流程
  • 激励性薪酬绩效方案怎么设计
  • 薪酬绩效设计的九个要点
  • 国企薪酬绩效改革建议
  • 企业薪酬绩效管理问题
  • 服务客户

    Service Customer