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中略动态

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  • 快讯:东方汽轮机全面推进“职位职级和薪酬体系改革”
    快讯:东方汽轮机全面推进“职位职级和薪酬体系改革”

    2021年11月18日下午2:00,东方电气集团东方汽轮机有限公司的“职位职级和薪酬体系改革”项目启动大会正式召开。公司各基层党组织书记、各部门负责人事劳资工作的人员参加会议,东方汽轮机党委书记、董事长刘辉出席了会议,公司党委副书记、工会主席许昌建主持会议。中略咨询首席顾问迪凯老师携本项目全体顾问出席。会议就启动职位职级和薪酬体系改革相关事项作了统一部署和明确要求。

  • 海南正业集团“价值管理体系建设”咨询服务项目正式启动
    海南正业集团“价值管理体系建设”咨询服务项目正式启动

    近日,中略咨询携手海南正业集团组织召开了“海南正业价值体系管理咨询项目启动大会”,中略咨询顾问团队、正业集团中高层管理人员共60多人参加了此次项目启动大会。

  • 快讯|:东方研究院“十四五”规划辅导与对标世界一流管理提升工作正式启动
    快讯|:东方研究院“十四五”规划辅导与对标世界一流管理提升工作正式启动

    2020年11月3日下午2:30分,东方电气集团中央研究院“十四五”规划辅导与对标世界一流管理提升行动”工作正式启动。在会上,中略咨询首席顾问迪凯老师阐述了基于本次项目的实施思路和安排,强调了东方研究院“十四五”规划修订工作思路,明确顶层设计优先,要围绕战略来开展“对标管理提升”工作,理顺了项目实施路径。

  • 加强文化建设 助力企业发展 —四川第十二届企业文化年会主旨演讲
    加强文化建设 助力企业发展 —四川第十二届企业文化年会主旨演讲

    2020年8月7日,中略咨询首席顾问迪凯老师获邀在“四川省第十二届企业文化年会”以《企业文化如何引领高质量发展》为题在会上发表专家演讲。由四川省企业联合会、四川省企业家协会主办的“四川省第十二届企业文化年会”在成都成功召开。

  • 保山市永昌投资开发(集团)有限公司市场化薪酬绩效激励改革项目正式启动
    保山市永昌投资开发(集团)有限公司市场化薪酬绩效激励改革项目正式启动

    2020年7月30日上午,保山市永昌投资开发(集团)有限公司(以下简称保山永投集团)为进一步深化国企改革,激发内生发展动力,加快实体公司的市场化薪酬激励和绩效考核评价体系优化工作,在集团公司17楼会议室正式启动。保山永投集团的公司高管、中层干部、子公司负责人出席了大会。

  • 快讯:中略咨询助力东方电气集团“峨半所”薪酬改革项目正式启动
    快讯:中略咨询助力东方电气集团“峨半所”薪酬改革项目正式启动

    2020年7月8日下午,东方电气集团属下全资子公司峨眉半导体材料研究所(简称峨半所)薪酬绩效体系优化设计项目启动会在位于峨眉山脚下的峨半所正式召开。峨半所中、高层全体以及中略咨询项目顾问团队出席项目启动动员大会。

  • 快讯:佛燃能源高管聘用规范与市场化薪酬体系改革工作正式启动
    快讯:佛燃能源高管聘用规范与市场化薪酬体系改革工作正式启动

    近日,佛燃能源集团股份有限公司(简称“佛燃能源”)公司高管聘用规范与市场化薪酬体系改革工作正式启动。

  • 中略咨询:禅城区国资系统“十四五”专项规划咨询项目正式启动
    中略咨询:禅城区国资系统“十四五”专项规划咨询项目正式启动

    2020年6月23日下午,禅城区国资系统“十四五”专项规划咨询项目正式启动。会议由副局长李奕主持,区国资局局长李绍华就“十四五”规划工作做全面部署,中略咨询作为本次咨询项目服务方参加会议并开展项目启动宣讲。

  • 佛山市测绘地理信息研究院“转企改制”工作正式启动
    佛山市测绘地理信息研究院“转企改制”工作正式启动

    2020年5月27日上午9:00分,在佛山市测绘地理信息研究院(以下简称“测绘院”)14楼会议室召开了测绘院关于“转企改制”工作启动大会。中略咨询作为专业中介机构受测绘院委托为本次事业单位“转企改制”工作提供全程咨询服务。

  • 中略咨询助力中山兴中集团两家新三板挂牌公司“对标管理评估”项目正式启动
    中略咨询助力中山兴中集团两家新三板挂牌公司“对标管理评估”项目正式启动

    2020年5月18日上午9:30分,在中山兴中集团有限公司11楼会议室,集团公司总经理李嘉航主持了“兴中能源股份、颐丰食品股份”两家新三板上市公司“对标管理评估”咨询项目启动大会。

  • 咨询案例

    CASE CONSULTATION

  • 广东某能源贸易公司企业文化咨询项目
  • 某电气股份有限公司发展战略规划咨询项目
  • 某投资集团法人治理结构与股权激励咨询项目
  • 某国有企业薪酬管理咨询项目
  • 某房地产企业绩效管理咨询项目
  • 南沙某重工企业(日企)人力资源管理咨询项目
  • 某医药企业薪酬管理咨询服务项目
  • 广西某国际港务集团风险管理和集团管控咨询项目
  • 某交通股份有限公司品牌规划咨询项目
  • 某医药企业薪酬管理咨询服务项目
  • 某水务(集团)有限公司企业文化建设咨询项目
  • 某城市投资集团薪酬与绩效管理咨询项目
  • 佛山某金融控股有限公司战略规划咨询项目
  • 广东某汽车服务公司企业管理咨询项目
  • 湖南某电力机车研究所集团管控咨询项目
  • 某大型发电设备制造公司人力资源咨询项目
  • 综合管理咨询服务包

    IBTEGRATED MANAGEMENT CONSULTING SERVICE PACKSAGE

    企业管理咨询

    A BRIEF ABWERVATION

    中略观察

    ANSWER QUESTIONS

  • 企业文化建设包括哪些内容
  • 怎样做标杆企业分析?
  • 标杆管理能起到什么重要作用?
  • 组织架构调整的意义和原则
  • 标杆管理在企业的应用方面
  • 国企如何才能与世界一流企业竞争、达到世界一流企业的管理水平与能力?
  • 任职资格体系的理解、目的及应用
  • 岗位价值评估的基本原则是什么?
  • 怎样做好岗位价值评估?
  • 战略性人力资源管理的含义及特征
  • 如何理解人力资源管理的六大模块?
  • 集团人力资源管理的三种模式,该如何选?
  • 人力资源管理者必知的薪酬管理7大问题
  • 人力资源管理咨询:人力资源管理的八大定律
  • 企业文化下优化人力资源管理有哪些措施?
  • 人力资源管理如何促进企业文化变革?
  • 企业人力资源管理的三大趋势是什么?
  • 薪酬绩效落地实施的十个要点
  • 如何推进国企薪酬绩效体系改革
  • 薪酬绩效设计如何进行
  • 薪酬绩效体系建立和运行流程
  • 激励性薪酬绩效方案怎么设计
  • 薪酬绩效设计的九个要点
  • 国企薪酬绩效改革建议
  • 企业薪酬绩效管理问题
  • 服务客户

    Service Customer