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迪凯
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黄昊
张高学
孙悦婷
2015年“双十一”刚刚过去，阿里巴巴一天创下近千亿元的成交额，让人们感叹电商的霸道，但深究下去我们可以发现，如果没有工业企业、制造业企业去生产那些我们所需要的货品如衣服、器具等
品牌是一个企业的标志，是企业生存的保障，是赢得市场竞争的关键，是企业核心价值观的主要体现。在日益市场化的今天,越来越多的施工企业意识到，品牌的价值是企业生产力的重要组成部分。
企业文化落地的过程，实质上就是员工对企业文化理念认知、认同、承诺并行为化的文化转化过程。
薪酬绩效体系从广义上理解：个人、团队或公司的业绩与薪酬之间的明确联系，薪酬随着个人、团队和企业业绩的变化而灵活变化。
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随着商业竞争的日趋激烈，越来越多的企业认识到学习的重要性，寻找最佳战略管理标杆，向行业典范学习是企业强化战略管理的重要手段。
企业运营的好坏同企业人力资源的开发与利用休戚相关。因此，面对激烈的竞争，战略转型时期的大中型企业，要对人力资源有足够的认识和高度的重视，做好人力资源战略规划
对快速发展中的企业而言，如何科学地、快速地预测人力资源需求和人力成本？如何通过优员增效提升组织的人力资源价值、降低人力资源的相对成本？解决这些问题是人力资源管理者无法回避的使命。
在市场经济高速发展，经营环境瞬息万变，人口红利逐步丧失，全球化程度越来越高，劳动力成本不断攀升的今天，企业之间在客户端的外在产品与服务的激烈竞争，其内在是企业人才的竞争，最终，是企业之间不同的企业文化的竞争。
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