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【企业文化咨询机构：对企业文化宣贯的认识】宣贯，简单地说就是宣传贯彻。宣传是基础，是前提;而贯彻就是落实，是执行，两者的结合是企业文化建设的重要形式及手段。
企业文化怎么有效落地?企业文化可以很虚，只存在于创始人或高管的豪言壮语中，存在于企业的宣传渠道中。企业文化可以是非常真实的，如果它能被感觉和内化到员工的工作原则。企业文化如何从虚走向实?关键是要掌握企业文化落地的“24字”方针，即：“搭班子、编手册、推案例、讲故事、办内刊、做培训、做示范、做目视”。
企业文化建设的步骤有哪些?企业文化建设是企业必须高度重视的课题。那么，企业文化建设的步骤包括什么?下面小编就来说说企业文化建设的步骤有哪些?
如何推动企业文化的执行与落地？推动企业文化的执行与落地可以从以下四个方面进行：一、将企业文化贯穿于企业管理之中。二、构建企业制度体系，与企业文化相适应。三、加强宣传力度，增强对企业文化的认同感。四、营造积极地氛围，强化企业文化的感召力。
企业文化落地的四个步骤是什么？企业文化是企业为解决生存和发展问题而建立的被认为是有效的，为组织成员所遵循的基本信念和认知。简单地说，企业文化是一种独特的文化形象，由企业价值观、信念、意识和做事方式等组成的特有的文化形象。那么，企业文化如何落地呢?
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