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我们所处的时代,市场竞争出现许多新态势:企业模式在创新,企业发展战略在创新,企业文化建设也在创新。
企业文化在一个组织内部的传播有两个存在本质差异的渠道,一个是正式渠道,一个是非正式渠道。正式渠道,是一切由组织层面刻意设计的进行文化理念本质上的单向传输,比如培训、会议、活动、媒介等。
企业文化:如何运用ABM法重塑企业文化? 1、远景、目标和战略; 2、组织结构 3、领导行为 4、行为评价 5、竞争环境
可以说没有企业文化的企业是无法得到长期有效的发展的,企业文化建设也成为了目前企业营业管理中不可缺失的一部分。
文化,永远是企业最宝贵的资产,是企业腾飞的“隐形翅膀”。但是,不可否认的一点是,企业文化必须是一个长期积累的过程,需要时间的沉淀,没有入门捷径和奇迹。
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