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如何把绩效管理“合法化”?1.个人发展规划；2.岗位履行手册；3.业务链名录清单；4.公司目标资源清单；5.绩效管理系统
企业绩效考核的主要方法：KPI关键业绩指标法、BSC平衡计分法、OKR目标与关键成果法、360度考核法、等级评估法、目标考评法、相对比较法、论文方法。
绩效在职场是很重要一件事情，影响到个人的升职加薪。绩效目标一般被称为目的和责任，是指为客观讨论、监督和衡量绩效提供所需的评价标准。绩效目标是有效绩效管理的基础。那么，绩效目标包括哪些内容?绩效目标的作用是什么?下面本文就来介绍一下绩效目标的内容及作用。
关于绩效考核一直是管理界备受争议的一个话题。有的企业通过绩效考核的引导，实现利润的倍速增加，而有的企业却因为绩效考核，最终走向了“灭亡“。
作为企业的管理者,经常会组织推进一些系统性工作,所谓的系统性工作就是涉及多个部门、多个相关方利益的工作。
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咨询电话：400-0014-591
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