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如何制定人力资源战略规划？人力资源战略规划，是指通过分析和预测未来人力资源的需求和供给，采用岗位设置、人员招聘、测试与选拔、培训与发展、薪酬设计和未来预算等人力资源管理手段，使人力资源适应企业发展的综合发展规划。
培训需求分析的三个层次包括哪些?培训需求分析的三个层次之间有什么关系?下面企业管理咨询公司就来和大家介绍一下，希望能帮助到大家。培训需求分析具有很强的指导性，是确定培训目标、设计培训计划和有效实施培训的前提，是现代培训活动的首要环节，也是培训评估的基础。
人才梯队建设咨询：人才梯队建设的步骤措施有哪些？人才梯队建设咨询公司：人才梯队建设，就是在人才发挥作用的时候，提前培养这批人才的接班人，即做好人才储备，当这些人才发生变化的时候，可以及时进行补充和顶替，而这些接班人也在进行培养或锻炼，从而形成不同水平的人才，就好像站在一个有高有低的阶梯上，形象地称为梯队。人才梯队建设的目的就是要避免人才缺口。
培训评估的四个层面和内容是什么？培训评估的四个层面包括：反应层面、学习层面、行为层面、结果层面。培训评估的四个层面主要用于更全面地判断培训的效果。培训评估四个层面的内容是什么?培训评估的四个层面是评估培训效果的四个角度。
平衡计分卡怎么进行绩效考核？平衡计分卡模板从财务、顾客、内部运营及学习与发展四个方面平衡设定目标和考核企业各层次的绩效。(1)财务维度(2)客户维度(3)内部营运维度(4)学习发展维度
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