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定岗定编的影响因素有哪些?定岗定编是人力资源管理中一项基础工作，看似简单实则困难。定岗定编设置得不合理，容易使得员工忙闲不均，内部不公平等一系列问题，长期以往就会导致工作效率低下，增加企业运营成本，影响的企业效益。
定岗定编的方法是什么？定岗定编怎么做？定岗定编没有固定的模式，只是每个企业根据自己的情况在不同的时期采用不同的方法。以下说说定岗定编的五种常见方法。
定岗定编是确定岗位和确定岗位的组合名称。前者是岗位，它在设计组织中承担具体工作，而后者是被设计从事某项工作的人数岗位。然而，在实际工作中，这两者是不可分割的。当一个岗位被确定时，人的数量和质量的概念将被自动生成。
BSC和KPI的区别与联系是什么？KPI：指的是关键绩效指标考核法。BSC：即平衡计分卡，是常见的绩效考核方式之一。KPI评估首先是一种管理理念，其次是一种人才激励策略，再次是一种绩效监控方法。平衡计分卡：这是一种新的绩效管理系统，从财务、客户、内部运营、学习和成长的角度，将组织的战略转化为运营的衡量指标和目标值。
平衡计分卡的四个维度及关系是什么？设计平衡计分卡的目的是建立一个“实现战略导向”的绩效管理体系，以确保企业战略的有效实施。因此，人们通常称平衡计分卡为加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。平衡计分卡作为一种战略绩效管理和评价工具，主要从四个维度来衡量企业。
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