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企业薪酬管理存在的问题有哪些

时间:2020.05.16 14:46:14 阅读:2560
导读: 企业薪酬管理问题有哪些?企业为什么做不好薪酬管理工作?以下是企业薪酬管理问题分析。1、企业薪酬和企业战略相脱节 2、缺乏对薪酬管理的系统性思考 3、薪酬管理基础不牢 4、评价机制缺失 5、员工定薪标准不清晰 6、缺乏长期运行机制 7、体制不清,结构失衡 8、“长短”激励矛盾。

企业薪酬管理存在的问题有哪些

  企业薪酬管理存在的问题有哪些?企业为什么做不好薪酬管理工作?以下是企业薪酬管理存在的问题分析。

  1、企业薪酬和企业战略相脱节

  企业薪酬管理没有为企业吸引和留住优秀人才提供有力支撑,使核心人才跳槽频繁,员工工作缺乏热情和积极性,薪酬策略导向没有和基于企业战略的员工队伍建设相结合,无法形成人力资源核心竞争能力。

  2、缺乏对薪酬管理的系统性思考

  企业追求高薪,却忽略了薪酬管理的系统化设计,企业花费大量的劳动力成本,却无法得到高效能的产出。

  3、薪酬管理基础不牢

  企业存在组织架构调整“多动症”,缺乏对企业业务方向、业务模式以及业务开展方式的系统分析,岗位管理基础不牢固,员工胜任体系建设不实,薪酬管理体系建设缺乏有力的支撑点。

  4、评价机制缺失

  组织评价、业绩评价与员工能力评价不完善,缺乏对员工薪酬水平的内外部评价机制,使得薪酬分配不合理,员工之间矛盾越发突出,对企业充满抱怨。

  5、员工定薪标准不清晰

  以单一因素作为确定员工薪酬标准的依据,对岗位、业绩和员工个体因素的综合缺乏相应的考虑。

  6、缺乏长期运行机制

  企业重视短期效应,常用“亡羊补牢”、“打补丁”的应对策略,缺乏对薪酬管理长期运行机制的系统化思考,薪酬管理体系运行不合理。

  7、体制不清,结构失衡

  和员工职位特点相匹配的薪酬体系制度不清晰,薪酬结构项目繁杂,缺少薪酬设定依据,各薪酬项目之间比例失衡,导致出现过于稳定、保障不足、薪酬激励失效等问题。

  8、“长短”激励矛盾

  长效不长,短效太短,短期激励和中长期激励不能有效相结合,重此轻彼,矛盾突出,长短激励无法做到平衡。

  薪酬管理是人力资源管理的职能之一,不仅是企业人力资源管理职能的核心组成部分,还和各人力资源管理职能甚至是企业管理职能具有紧密联系。薪酬管理本身是一个系统,也是整个企业管理系统的子系统。只有站在企业的角度来思考薪酬问题,薪酬管理才能真正成为企业与员工之间的核心纽带。

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