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战略性薪酬管理和传统薪酬管理的区别

时间:2020.05.08 16:30:08 阅读:3077
导读: 战略性薪酬管理,是基于企业的发展战略,根据企业某一阶段的内外部总体情况,科学合理地选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,推动企业战略目标的实现的活动。战略性薪酬管理体系和传统薪酬管理体系的区别是什么?

  战略性薪酬管理,是基于企业的发展战略,根据企业某一阶段的内外部总体情况,科学合理地选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,推动企业战略目标的实现的活动。

战略性薪酬管理和传统薪酬管理的区别

  战略性薪酬管理体系和传统薪酬管理体系的区别:

  (1)目标

  战略性薪酬管理体系:吸引、保留和激励优秀员工;实现组织目标和个人目标的协调发展。

  传统薪酬管理体系:为员工管理提供支持;促进企业发展。

  (2)薪酬观念

  战略性薪酬管理体系:投资行为。

  传统薪酬管理体系:成本。

  (3)绩效

  战略性薪酬管理体系:长期绩效。

  传统薪酬管理体系:中短期绩效。

  (4)对员工的认识

  战略性薪酬管理体系:员工是获取竞争又是的核心战略资源。

  传统薪酬管理体系:员工是一种工具性资源。

  (5)设计依据

  战略性薪酬管理体系:企业战略目标。

  传统薪酬管理体系:传统的工作等级。

  (6)关注重点

  战略性薪酬管理体系:关注激励和奖励,强调贡献、公共交流的价值观和成功;强调分配效果。

  传统薪酬管理体系:强调薪酬基本制度设计的相关技术方法;强调分配过程。

  (7)员工的参与程度

  战略性薪酬管理体系:关注员工是管理主体,重视员工参与,在薪酬体系设计中充分听取和采纳员工的意见和建议。

  传统薪酬管理体系:将员工视为被管理者,被排斥与薪酬体系设计过程之外,被动地接收组织的薪酬安排。

  (8)动态性

  战略性薪酬管理体系:强调动态管理。

  传统薪酬管理体系:缺乏动态管理。

  以上就是战略性薪酬管理体系和传统薪酬管理体系的区别。如果您有关于薪酬咨询方面的需求,欢迎联系中略咨询。

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