咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

战略性薪酬管理和传统薪酬管理的区别

时间:2020.05.08 16:30:08 阅读:6836
导读: 战略性薪酬管理,是基于企业的发展战略,根据企业某一阶段的内外部总体情况,科学合理地选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,推动企业战略目标的实现的活动。战略性薪酬管理体系和传统薪酬管理体系的区别是什么?

  战略性薪酬管理,是基于企业的发展战略,根据企业某一阶段的内外部总体情况,科学合理地选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,推动企业战略目标的实现的活动。

战略性薪酬管理和传统薪酬管理的区别

  战略性薪酬管理体系和传统薪酬管理体系的区别:

  (1)目标

  战略性薪酬管理体系:吸引、保留和激励优秀员工;实现组织目标和个人目标的协调发展。

  传统薪酬管理体系:为员工管理提供支持;促进企业发展。

  (2)薪酬观念

  战略性薪酬管理体系:投资行为。

  传统薪酬管理体系:成本。

  (3)绩效

  战略性薪酬管理体系:长期绩效。

  传统薪酬管理体系:中短期绩效。

  (4)对员工的认识

  战略性薪酬管理体系:员工是获取竞争又是的核心战略资源。

  传统薪酬管理体系:员工是一种工具性资源。

  (5)设计依据

  战略性薪酬管理体系:企业战略目标。

  传统薪酬管理体系:传统的工作等级。

  (6)关注重点

  战略性薪酬管理体系:关注激励和奖励,强调贡献、公共交流的价值观和成功;强调分配效果。

  传统薪酬管理体系:强调薪酬基本制度设计的相关技术方法;强调分配过程。

  (7)员工的参与程度

  战略性薪酬管理体系:关注员工是管理主体,重视员工参与,在薪酬体系设计中充分听取和采纳员工的意见和建议。

  传统薪酬管理体系:将员工视为被管理者,被排斥与薪酬体系设计过程之外,被动地接收组织的薪酬安排。

  (8)动态性

  战略性薪酬管理体系:强调动态管理。

  传统薪酬管理体系:缺乏动态管理。

  以上就是战略性薪酬管理体系和传统薪酬管理体系的区别。如果您有关于薪酬咨询方面的需求,欢迎联系中略咨询。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 薪酬管理的目标及意义
    薪酬管理的目标是什么?薪酬应该发挥其作用,就需要达到三个目标,分别是:效率目标、公平目标、合法目标。薪酬管理的意义是什么?1、有助于提高员工的积极性 2、促进其在企业中的激励作用 3、提高工作效率 4、吸引优秀人才......
  • 薪酬管理体系设计思路
    薪酬管理,是企业人力资源管理工作的重要组成部分。企业为了吸引和留住高素质人才,在人才竞争中立于不败之地,就必须做好薪酬管理。那么,薪酬管理怎么做呢?本文就为大家介绍一下薪酬管理设计思路。......
  • 薪酬管理的作用和意义
    薪酬管理是人力资源管理活动的重要组成部分,其作用不仅体现在人力资源管理内部中,而且对整个组织管理具有重要意义。那么,薪酬管理的作用和意义都有哪些?......
  • 怎么做好薪酬管理工作
    企业要想吸引和留住优秀人才,关键要看薪酬设计是否科学合理。薪酬管理如果用得好,能够有效地激励员工;反之,则会造成企业人才流失与生产经营危机,严重影响企业的长远发展。因此,做好薪酬管理工作,对企业而言至关重要。......
  • 薪酬管理的难点和解决思路
    薪酬管理的难点和解决思路是什么?薪酬管理一直都是企业管理活动中最敏感的话题,科学合理的薪酬体系能有效激发员工的潜能,提高企业的竞争力。下面就来谈谈薪酬管理的几个难点以及解决方案。......
  • 企业薪酬管理存在的问题有哪些
    企业薪酬管理问题有哪些?企业为什么做不好薪酬管理工作?以下是企业薪酬管理问题分析。1、企业薪酬和企业战略相脱节 2、缺乏对薪酬管理的系统性思考 3、薪酬管理基础不牢 4、评价机制缺失 5、员工定薪标准不清晰 6、缺乏长期运行机制 7、体制不清,结构失衡 8、“长短”激励矛盾。......