Consulting Services
随着国有企业改革的逐步深入和现代企业制度的逐步建立,国有企业薪酬制度的弊端日益凸显。 如何告别传统的“平均主义”,与现代企业制度相融合,增强薪酬激励,提高内部公平性,提高外部竞争力,已成为国有企业的当务之急。
薪酬预算,是企业在薪酬管理中进行的成本支出的取舍与平衡。通过对薪酬预算的合理设计、分配、执行与调整,就能在未来一段时间内对薪酬支出有一定控制。那么,如何制定薪酬预算?
薪酬策略制定是根据企业薪酬目标对薪酬策略的各个方面做出规定的过程。企业如何制定薪酬策略?以下是企业制定薪酬策略需要注意的五个环节。
企业制定薪酬策略需要注意些什么?本文就来介绍以下企业薪酬策略制定的五个关键点。1、考虑企业的文化,业务战略和人力资源战略2、考虑薪酬策略奖励的东西3、权衡预算4、内外环境因素5、获得员工支持
企业发展阶段不同,如何选择适合的薪酬水平策略?企业所处的发展阶段不同,薪酬水平策略也就不同。以下是基于企业发展阶段的薪酬水平策略选择。下面先来看看薪酬水平策略都有哪些类型。
...