Consulting Services
标杆管理是企业将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领袖企业作比较,借鉴、学习他人的先进经验,改善自身不足,从而提高竞争力,追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。
国企作为国民经济支柱,在如何加强管理方面,理应做得更好、更规范、更符合现代企业制度要求。也只有在管理上下功夫,在管理上求突破,企业才能在激烈的市场竞争中立稳脚跟。
随着企业迅速的发展,越来越多企业认识到薪酬体系的重要性,并且采取相应的措施,最终取得良好的收益。
随着企业战略调整、业务调整、人员结构变化以及外部各方面环境等的影响,原来的薪酬体系会逐渐出现各种问题。优化或重构薪酬体系势在必行,可是,从哪些方面优化,何时优化,怎么优化是摆在HR面前的关键问题。
组织架构的本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排,组织架构的设计要受到内外部环境、发展战略、生命周期、技术特征、组织规模人员素质等因素的影响,并且在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的组织架构模式。
...