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怎样推动薪酬制度落地?

时间:2021.12.07 14:10:46 阅读:427
导读: 随着企业迅速的发展,越来越多企业认识到薪酬体系的重要性,并且采取相应的措施,最终取得良好的收益。

  怎样推动薪酬制度落地?接下来一起看看吧!!!

  随着企业迅速的发展,越来越多企业认识到薪酬体系的重要性,并且采取相应的措施,最终取得良好的收益。


  怎样推动薪酬制度落地?

  1、全力支持薪酬体系的运行

  (1)加强领导,确保岗位绩效工资制的运行

  由于薪酬关系到每位员工的切身利益,企业想要实行岗位绩效工资制,势必引起内部的波动。在此情况下,老板需要加强领导,得到管理层,包括主管、员工等的认同和信任。只有这样,才能形成上行下效的局面,确保岗位绩效工资制的运行。

  (2)加强号召,要做好全体员工的思想工作

  薪酬改革是一个“破旧立新”的过程,如果得不到员工的理解和接受,那么在前进的道路上问题不断,甚至影响到正常的经营。因此,企业必须加强号召,前期做好预热和准备工作,给员工一个缓冲的空间。并且,最重要的是向员工说明岗位绩效工资制的合理性和必要性,积极争取到最大的支持。

  2、不断调整管理和加强培训

  (1)重视人力资源的独立管理

  企业之间的竞争,一定程度上就是对人才的竞争。薪酬体系的根本目的,在于管理和发展人才,使得牙科内部欣欣向荣,那么如果没有人才,薪酬体系也就没有存在的必要。因此,牙科必须重视人力资源的独立管理,开展大量的基础工作,尤其是绩效的考核,要知道绩效考核是人力资源管理中不可或缺的重要环节。

  (2)优化组织结构的科学优化

  没有有效的培训手段和完备的组织结构,公司的岗位绩效工资制无法顺利运行。一方面,公司需要加强对人力人员的培训,薪酬体系的设计有依据、岗位价值的测定有标准、薪酬管理的落地有方向。另一方面,需要执行新规范,调整每位员工的收入结构,在此过程中遇到员工的疑问,需要积极应答。

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