国企如何才能与世界一流企业竞争、达到世界一流企业的管理水平与能力?

　　国企如何才能与世界一流企业竞争、达到世界一流企业的管理水平与能力?接下来一起看看吧!!!

　　国企作为国民经济支柱，在如何加强管理方面，理应做得更好、更规范、更符合现代企业制度要求。也只有在管理上下功夫，在管理上求突破，企业才能在激烈的市场竞争中立稳脚跟。那么，国有企业如何才能与世界一流企业竞争、达到世界一流企业的管理水平与能力呢?创新，无疑是国有企业晋升世界一流管理水平最根本的出路，也是最有效的途径。如果不能在创新上求突破，在创新上找出路，国有企业就可能只会“屋里横”，只能当“门槛王”。所以，对标世界一流管理，必须把创新放在首要位置。

　　国企如何才能与世界一流企业竞争、达到世界一流企业的管理水平与能力?

　　首先要创新思维。我们一直认为，国有企业是人才最集中的地方，即便其他所有制企业发展很迅猛，国企人才流失也比较严重。但是，能够在人才方面超过国有企业的，仍然是寥寥无几。那么，为什么人才集中却管理水平达不到预期目标呢，思维更新速度慢，跟不上世界先进管理水平的节奏，是最主要的原因之一，也是国有企业传统思维留下的后遗症。即便是新员工，也会被这样的传统思维所束缚，无法用最先进的理念和思维加强管理。所以，管理思维创新是国企对标世界一流管理最需要实现的目标，也是最需要做出的调整。

　　其二是理念创新。“国有”二字，是从国家制度、经济稳定、社会安宁的角度提出的一种企业管理模式，并不是依据市场属性确定的企业地位和身份属性。就市场化而言，无论是国有企业还是其他所有制企业，都是市场主体，是市场主体的一分子，没有特殊性，也没有特殊地位。因此，对国有企业来说，一定要打破“国有”理念，走出“国有”框框，用市场主体一分子的理念，对企业实施管理，避免产生不平等思想，避免管理理念僵化和机械。

　　第三是机制创新。要深刻理解国有企业也是企业、也是市场主体之一的含义，主动适应市场规律、市场要求、市场规则，从而在体制机制创新方面下功夫，不断改革完善现有的管理体制和运行机制，使企业能够适应市场化发展需要，适应科学技术进步，适应新兴管理业态等的出现，如供应链管理、大数据管理、数字经济、智能化，等等。如何体制机制创新步伐跟不上，就不可能用最先进的管理方法与手段提升企业管理水平。只有这样，才会在与世界一流企业的竞争中获得机会。

　　第四是方法创新。现代企业管理的方式方法很多，手段也很多。尤其进入数字经济时代，能够用于企业管理的手段、方法更多。对国企来说，没有什么理由不紧跟时代、拥抱科技，从而让企业也能够不断适应新的形势、新的需要。特别是5G的推广运用，对所有企业都是机会，也是压力。国企要对标世界一流管理，毫无疑问应当更好地融入到5G中去，充分运用5G带来的快速、高效、兼容、包容，切实提高企业的管理水平。

　　以上是关于对标管理的相关介绍，希望能帮助大家。

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