Consulting Services
在咨询实践中,尚瑞咨询经常接触一些基础人力资源管理非常薄弱的企业,他们的咨询需求主要集中在岗位职责明晰、薪酬管理体系和绩效管理体系的设计,俗称“3P”。
薪酬体系设计咨询公司:薪酬体系设计要点。薪酬体系设计怎么做?本文简单概括了20个关键点。1、工资不等于薪酬,工资是薪酬的一小部分。报酬不等于报酬。报酬是你有权得到的,报酬必须与责任和权利相等。
“全面薪酬战略”是目前发达国家广泛实施的一种薪酬支付方式,起源于20世纪80年代中期的美国。当时,美国公司正处于大规模结构调整时期。许多公司将相对稳定的岗位薪酬战略改为相对浮动的绩效薪酬战略,使薪酬和福利与绩效紧密挂钩。“全面薪酬战略”的概念就是在此基础上诞生的。
薪酬设计公司:薪酬设计的常见问题及对策。1.企业薪资结构中的哪些项目可以显示在工资条中?基本工资+岗位工资+各种岗位补贴+加班工资+提成+奖金+保险+公积金等,可以显示。
薪酬管理咨询公司经常与客户聊这样一个问题,那就是薪酬管理的内涵;工资是指员工从企业获得的金钱和各种形式的服务和福利。作为企业给员工的劳动回报的一部分,它是员工应得的劳动报酬。
...