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“十四五”时期，是我国由全面建设小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。
企业战略规划管理效果为什么不理想？许多的企业因为战略规划管理缺失，导致企业战略规划质量不高，使企业难以达成其战略目标。以下是中略咨询对企业战略规划管理失败的原因分析。
目前，围绕“互联网思维”、“大数据”等概念，出现了人人都在议论的局面，但没有人能明确界定这种局面。 一些在互联网上被解读为重视用户、重视体验、注重各要素的有机结合，以实现零距离的沟通、降低交易成本、创新等。
在一些人眼里，战略谋划，决定全局；对一些人来说，战略深不可测，遥不可及。企业战略规划到底是什么，企业战略到底是怎么做的？本文总结了十大战略实施纲要。
企业生命周期是企业发展和成长的动态轨迹，包括企业发展、成长、成熟和衰退的几个阶段。研究企业生命周期理论的网格是在企业生命周期的不同阶段，为企业找到一种特定的组织结构形式，以适应企业的特点，不断推动企业的发展，才能找到一种相对优越的模式来保持企业的发展能力，并充分发挥各生命周期阶段的特点潜力和优势，延长企业的生命周期，帮助企业实现自身的可持续发展。
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