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企业战略为什么有风险？企业面临的战略风险因素直接影响到企业的经营管理和效益。企业在管理工作中规避战略风险，获得最大的经济效益。接下来是对企业战略风险的影响因素分析，以及企业战略风险应对措施，实现企业的可持续发展。
企业战略管理有哪些作用？企业战略管理为什么重要？企业要在竞争激烈的市场中寻求长期稳定的发展，就必须站在战略的高度制定未来的战略发展规划，有效地监督战略规划的实施和落地，提高企业的竞争力。
一个企业要发展，离不开战略规划。企业战略规划没有落地就等于没有战略。企业战略规划落地难是许多企业面临的管理难题。那么，为什么企业战略规划难以落地？如何让企业战略规划有效落地？
“十四五”时期，是我国由全面建设小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。
企业战略规划管理效果为什么不理想？许多的企业因为战略规划管理缺失，导致企业战略规划质量不高，使企业难以达成其战略目标。以下是中略咨询对企业战略规划管理失败的原因分析。
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