Management Studies
【华为人才培训体系的特点与启示】目前我国许多企业都尝试实行导师制的培训方式,但产生效果的却极少。华为的全员导师制不仅能让新员工顺利走上工作岗位,而且对导师自身发展而言,也是一种帮助。另外,华为为了让新员工快速融入企业氛围、工作环境中,还非常注重企业文化培训这一板块, 通过企业文化培训让新员工快速成长为真正的“华为人”。
股权激励、员工持股计划和事业合伙人的区别是什么?本文就来详细剖析一下。一、股权激励、员工持股计划和事业合伙人三种中长期激励机制的特点 二、股权激励、员工持股计划、事业合伙人三种中长期激励机制的权责利 三、股权激励、员工持股计划、事业合伙人三种中长期激励机制对于企业的适用性
目标管理的意义是什么?为什么要进行目标管理?首先,目标会时刻提醒你,当下做的事情是不是有意义。其次,目标管理可以帮你绘制行动路线图。另外,目标管理能对自己形成良好的激励。
流程作为一种企业行为规范,使员工在做事情时有规矩可循。但是现在真正能够很好地使用和管理流程的企业并不多,下面就一起来说说企业流程管理的那些事。
企业如何保留优秀人才?企业想要长久发展下去,就肯定离不开优秀人才。企业之间的竞争,实际上就是人才的竞争,企业如何留住核心员工,保留住优秀人才,是每个老板最关注的问题之一。
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