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宽带薪酬怎么设计？宽带薪酬设计主要包含两个方面的内容，一是岗位等级设计，它将岗位管理体系与薪酬管理体系进行衔接，通过岗位评价等方式，将不同岗位归入相应薪级，确保内部公平;二是确定各薪级的薪酬水平及范围
薪酬结构，是组织内各类工作或职位之间薪酬水平的比例关系，包括不同层级工作之间薪酬差异的相对比值，以及不同层次工作之间薪酬差异的绝对水平。那么，企业如何做好薪酬结构划分呢？
薪酬结构划分对公司的意义是什么？科学合理的薪酬结构在企业薪酬体系设计过程中有着至关重要的作用。不合理的薪酬结构会导致很多问题，最直接的是进一步拉大员工的薪酬差距，打击一些员工的积极性。
常见的薪酬体系设计有哪些类型？企业如何选择适合自己的薪酬体系设计？目前，比较常见的薪酬体系设计有三种，分别是：职位薪酬体系、技能/能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
薪酬管理一直都是企业管理活动中最敏感的话题，科薪酬管理的难点和解决思路是什么？薪酬管理一直都是企业管理活动中最敏感的话题，科学合理的薪酬体系能有效激发员工的潜能，提高企业的竞争力。下面就来谈谈薪酬管理的几个难点以及解决方案。学合理的薪酬体系能有效激发员工的潜能，提高企业的竞争力。下面就来谈谈薪酬管理的几个难点以及解决方案。
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