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薪酬管理常见问题有哪些？很多企业的老板经常会问，为什么企业薪酬绩效总是流于形式，达不成想要的效果。针对企业在进行薪酬绩效时的痛点与难点，本文总结了企业薪酬管理中常见的五个问题，有助于企业从根本上改变对薪酬管理的认识。
【薪酬体系建设咨询公司：基于胜任力模型薪酬体系建设】胜任力薪酬是组织未来薪酬设计的发展趋势。基于胜任力模型的薪酬模式是以员工所具备的知识、技能和对企业价值的认同程度来确定其薪酬水平。本文从外在薪酬设计和内在薪酬设计两方面，来谈谈基于胜任力模型薪酬体系建设。
薪酬体系咨询顾问公司：薪酬体系不完善的企业如何建立薪酬体系?薪酬体系的建立需要根据企业规模、从业人员数量和行业特点进行分析。通常来说，对于现阶段薪酬体系尚不完善的企业，薪酬体系咨询顾问公司建议从以下几个方面着手。
【薪酬结构咨询公司：薪资结构方案设计的五个思路】薪酬结构有助于简化对薪酬分配和市场定价的分析，从而更容易对不同工作组的薪酬进行评估。随着市场的变化，人力资源专业人员可以调整自己的薪酬结构，以确保在相同的薪酬结构下，员工的薪酬与同行相比是公平的。
集团公司如何进行薪酬总额管控?集团公司薪酬总额管控是集团公司薪酬管控的核心内容，也是集团公司人力资源控制的难点之一。由于薪酬总额关系到子公司的绩效管理，因此对集团公司薪酬总额管控通常是集团公司与子公司之间博弈的焦点。
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咨询电话：400-0014-591
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