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薪酬体系设计方案怎么做？薪酬设计不仅仅是薪酬制度、薪酬计算与调整这么简单，它需要适应企业战略，从战略层面、制度层面和操作层面来综合考虑。接下来本文就来简单介绍一下如何设计薪酬体系方案。
薪酬体系设计如何做?接下来薪酬体系咨询公司就来说说薪酬体系设计的三个核心问题，希望能帮助大家。薪酬体系设计的三个核心问题，分别是：内部一致性和薪酬结构、外部竞争性和薪酬水平、员工贡献度和薪酬构成。
【薪酬绩效设计公司：薪酬绩效设计如何进行】薪酬体系的完善直接影响到人才的选拔和保留，甚至影响到整体绩效。建立一个规范的、公平的、有竞争力的薪酬体系是许多国内企业迫切需要解决的问题。
薪酬绩效体系建立和运行流程是怎么样的？薪酬绩效体系的流程包括：体系建立流程、体系运行流程。下面薪酬绩效咨询公司就来介绍一下薪酬绩效体系的流程，供大家参考。
国企薪酬分配制度改革需要关注哪些方面？企业实施薪酬分配制度改革，应注重差异化、市场化、分类分级管理和依法依规简放管结合为方向。接下来薪酬咨询公司就来和大家说说国企薪酬分配制度改革需要关注哪些方面?
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咨询电话：400-0014-591
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