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OKR的全名是“ObjectivesandKeyResults”，也就是“目标和关键结果”。这是一种目标管理方法，其核心目标是使员工紧密协作，专注于促进企业成长的可衡量的结果
KPI体系建立要遵循一定的思维逻辑，把握构建方法，那么企业建立KPI体系需要考虑哪些因素?
实行绩效考核的企业很多，但似乎真正实施绩效考核制度的企业并不多，取得良好效果的企业也不多。那么如何才能保证绩效考核的真正实施呢?一起来看看吧!
在绩效管理的具体操作中有两种方法：一是通过KPI(关键绩效指标)，将目标转换成单独的绩效指标：第二，通过绩效评价(目标和关键成果)将目标转化为单个小目标的累积。
怎样提高企业绩效考核的有效性?一、认真做好宣传工作，让员工明白绩效考核的重要性；二、加强绩效考核体系建设，确保考核程序的公平公正；三、进行工作分析，制定绩效目标；四、建立健全绩效反馈机制；五、建立绩效激励制度
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咨询电话：020-82351068
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