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通过几年的改革开放实践,大多数省、自治区、直辖市和二三级国有企业和股份制股份制企业已经实现了规范设置董事会等法人治理结构,经营管理人员由董事会聘任,并不享有行政级别,但要推行职业经理人制度仍然感到困难重重,原因何在?
国有企业改革三年行动方案是党中央、国务院1+N顶层设计、政策体系的实施,是具体的施工图。由于是施工图,必须是有项目、有完成的时间节点,即我们所说的可计量、可考核、必须执行,必须对社会各方有明确的认识。
第一,政策环境有待改善,尽管近几年国家相继出台了一系列中长期激励政策,但由于部分政策尚处于试点阶段,一些激励模式的政策尚未出台,导致部分企业尤其是国有企业在激励过程中缺乏法规约束与指导。二是外部气氛不浓。
组织结构(组织架构)是组织实现内部高效运行、取得良好业绩的前提条件。组织结构通常表现为组织人力资源、职权、责任、工作内容、目标、工作关系等要素的组合形式,是组织软水平的基本形态,其本质是实现某组织各种目标的手段。
十四五计划以中国进入全面建设社会主义现代化国家新发展阶段为基础,贯彻新发展理念,加快构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进新发展结构,深入推进高质量发展。
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