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受经济全球化、社会信息化和市场复杂化的影响,目前全球市场竞争更加激烈。我国经济正处在转型发展阶段,作为改革核心的国有企业,将面临着更加多变的市场环境。
国务院国资委日前印发《关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实施意见》提出,“管资本”为主的重点任务归纳为“管布局、管运作、管回报、管风险、管党建”五方面。
不管何种组织模式,仅仅是个原则,是一种符号,不可以当做一种输出的制度体系,仅仅作为一个标签来理解,没有实质的操作意义,集团管控的核心不在于贴上模式标签,核心在于责权体系。
战略的重要价值之一是为企业明确未来的发展方向。只有方向明确了,企业的经营管理活动才不至于迷失方向,我们才能知道什么是“正确的事”;而只有坚持“做正确的事”,
精益管理的核心思想是消除浪费,精细化管理的核心思想是重视问题的细化。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” 。
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