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职位资格强调普通雇员承担职位(职位)所需的资格和能力。(Competence&Qualification)，必须具备知识、技能、能力和素质等方面的要求，通常表现为该工作所需要的学历、专业知识、工作经验、工作技能、能力等。
怎样做好未来的人力资源规划?1、实施规划，诊断先行；2、计划目标，价值为王；3、掌握好方向，做好五定；4、筑牢根基，创造人和；5、追求卓越，做好人才工作
人力资源团队如何支持他们的战略人力资源?(1)确保您解决业务关键问题；(2)专注于行动，而非预测；(3)将战略HR计划整合到你的组织计划中
怎样有效构建企业培训体系?培训对于提高目前的工作效率和未来企业的长远发展至关重要。既然培训在企业管理中是必不可少的，那么如何做好企业培训呢?我们可以从以下四个方面考虑。
任职资格体系的核心理念体现在哪些方面?任职资格体系从设计到管理，其核心理念体现在以下几个方面：(1)业务导向，工作相关性；(2)任职资格强调行为管理和能力管理理念；
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咨询电话：400-0014-591
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