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企业顶层设计是什么?企业顶层设计有什么好处?对于企业来说，顶层设计就是运用系统论的方法，从全局的角度对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，从而集中有效的资源，高效、快速地实现目标。
【国企三项制度改革，推进战略规划落地】三项制度改革是国务院针对国有企业的劳动、人事和分配三种制度提出的改革。三项制度改革的核心是要干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，是企业经营管理机制中最根本的的制度。广州中略咨询专注企业管理价值提升，坚持以客户为中心，根据客户企业发展不同阶段和特定需求，系统设计三项制度改革解决方案。
【集团管控咨询公司：集团管控体系的四个组成部分】集团管控体系主要包括四大体系，分别是：战略管理体系、组织结构体系、责任管理体系和业绩评价体系。下面集团管控咨询公司就来说说集团管控体系的四个组成部分，供大家参考。
【职业经理人咨询公司：建立职业经理人选聘机制】职业经理人改革是国有企业改革进入深水区的重要举措，选拔与聘任是职业经理人生命周期管理的重要组成部分。职业经理人咨询公司认为，企业建立职业经理人的选人用人机制，应从职业经理人的来源、契约化管理、退出机制等方面着手。
什么是标杆学习?标杆学习也称“标杆管理”，指的是将客户企业与行业内(或行业外)的标杆组织进行对标，通过实地调研访问、高级管理层会谈等方式深入研究和分析标杆组织，找出客户企业与标杆组织在生产、管理、人力等方面的差距。
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