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企业变革管理的重要性有哪些？企业变革管理是为了实现企业或组织的可持续发展，把握社会和环境的脉搏，不断改变思维方式，重新设计业务流程和相关活动。对于一个组织来说，变革管理意味着定义和实现程序和/或者在商业环境中处理变革的技术，并从变化的机会中获利。
什么是学习型组织？学习型组织如何创建?学习型组织是指一个有机的、高度灵活的、扁平化的、人性化的、可持续发展的组织，它是通过培养贯穿整个组织的学习氛围，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的。学习的真谛在于挖掘企业长期发展的不竭动力，帮助企业始终保持活力和自我激励，帮助企业快速学习优秀企业实用的管理方法，帮助企业应对不利的形势和环境，帮助员工培养企业所需的素质。
数字化转型是目前企业最关心的热点话题之一。一些转型领军企业已经享受到了数字化转型的“红利”,企业的生产经营效率大大提高。当然，也有很多的企业因为没有及时的进行数字化转型所以被时代所颠覆，企业只有顺应时代发展，积极的投身于数字化转型升级的浪潮中，那么才不会被转型浪潮给淹没。公司数字化转型顶层设计对企业发展而言十分关键。
企业顶层设计是什么?企业顶层设计有什么好处?对于企业来说，顶层设计就是运用系统论的方法，从全局的角度对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，从而集中有效的资源，高效、快速地实现目标。
【国企三项制度改革，推进战略规划落地】三项制度改革是国务院针对国有企业的劳动、人事和分配三种制度提出的改革。三项制度改革的核心是要干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，是企业经营管理机制中最根本的的制度。广州中略咨询专注企业管理价值提升，坚持以客户为中心，根据客户企业发展不同阶段和特定需求，系统设计三项制度改革解决方案。
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