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优秀的企业文化能够激发员工的工作热情和积极性，使员工自觉努力地为实现企业目标而奋斗。而消极的企业文化则会如同瘟疫一般腐蚀员工和企业，危害到企业的生存和发展。那么，企业文化工作怎么做呢？下面就来聊聊企业文化工作思路的五个层次。
企业文化诊断的意义和作用是什么？企业文化诊断对企业有什么意义?成功的企业文化诊断不但在企业文化塑造工程中，甚至在企业长期的企业文化规划中都具有十分重要的意义。
企业文化是一个组织中所有成员共同价值观、态度和行为方式，正因为这些，才造就了组织之间的差异。换句话说，这是一个企业的“人格”，员工的整体满意度与此密切相关。企业文化的四种类型：团队型文化、灵活型文化、层级型文化、市场型文化。
许多的企业进行企业文化建设时，对企业文化建设的原理和方法并不清楚，只是盲目追求华丽的词藻，以求挂在墙上好看，说起来好听，但事实上落实起来却无从发力。无法落地的企业文化，明显是失败的。那么，企业文化落地难点是什么?
企业文化对企业的重要性不言而喻。那么，企业文化的作用价值表现在哪些方面?企业文化的作用主要表现在下列几个层面：1、导引企业的经营管理 2、激励员工工作 3、増强员工的凝聚力 4、规范与约束员工的行为 5、协调企业与社会的关系
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