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企业文化如何建设?企业文化建设如何有效落地?企业文化只有根植企业之中才可以决胜市场，企业文化落地才能使企业有更加长久的生命力。企业文化落地是一项系统的工程，企业文化落地工作顺利推进的关键是要找准切入点，从不一样视角，采取不同规定方法，扩宽企业文化落地的途径。
企业文化是一种有效的管理工具，可以通过不断的建设来改进或完善。那些在企业文化建设上没有取得成效而产生抱怨情绪的管理者，通常对企业文化缺乏正确的认识，从而陷入对企业文化建设的误区。以下是中略咨询关于企业文化建设中存在的问题总结。
企业文化分为哪些层次？企业文化层次之间有什么关系？企业文化分为四个层次，分别是物质层次、行为层次、制度层次、精神层次。企业文化的各个层次是相互联系、相互影响的，每个层面都有自己的重要性。
不管是什么样的企业都存在企业文化，没有文化的组织是不存在的，只不过是各个企业的企业文化不同而已。从企业未来发展的角度来看，企业文化建设势必成为制约企业长久发展的关键要素。那么，企业文化的作用有哪些？
企业文化诊断原则、工具及步骤有哪些？在对企业文化进行调研和诊断之前，需要把握好以下三个原则。对企业文化进行诊断和评价，用科学、先进、实用的诊断工具是保证企业文化诊断成功的重要因素。在企业文化诊断与评估中，小编推荐以下两种工具，分别是对立价值构架理论和麦肯锡的“7S”模型。
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