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许多的企业进行企业文化建设时，对企业文化建设的原理和方法并不清楚，只是盲目追求华丽的词藻，以求挂在墙上好看，说起来好听，但事实上落实起来却无从发力。无法落地的企业文化，明显是失败的。那么，企业文化落地难点是什么?
企业文化对企业的重要性不言而喻。那么，企业文化的作用价值表现在哪些方面?企业文化的作用主要表现在下列几个层面：1、导引企业的经营管理 2、激励员工工作 3、増强员工的凝聚力 4、规范与约束员工的行为 5、协调企业与社会的关系
企业文化如何建设?企业文化建设如何有效落地?企业文化只有根植企业之中才可以决胜市场，企业文化落地才能使企业有更加长久的生命力。企业文化落地是一项系统的工程，企业文化落地工作顺利推进的关键是要找准切入点，从不一样视角，采取不同规定方法，扩宽企业文化落地的途径。
企业文化是一种有效的管理工具，可以通过不断的建设来改进或完善。那些在企业文化建设上没有取得成效而产生抱怨情绪的管理者，通常对企业文化缺乏正确的认识，从而陷入对企业文化建设的误区。以下是中略咨询关于企业文化建设中存在的问题总结。
企业文化分为哪些层次？企业文化层次之间有什么关系？企业文化分为四个层次，分别是物质层次、行为层次、制度层次、精神层次。企业文化的各个层次是相互联系、相互影响的，每个层面都有自己的重要性。
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