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企业文化应该从哪个方向计划? 一、企业分析;二、发展历程;三、资质荣誉;四、人才发展
企业文化存在的意义:1、企业文化能够凝聚员工的归属感。2、企业文化能够增强员工的责任感。3、企业文化能够给员工一种荣誉感。4、企业文化能够留下现有的人才,吸引外来人才。
企业文化建设的基础和条件是什么?第一,企业要有一定的规模,即企业文化的主体要足够壮大,能够承载丰富的文化;不是说太小的企业不需要企业文化,而是文化的丰富程度不如大的企业,
企业文化建设的过程是信仰、道德、理念、规则和行为不断加强的过程,不是一朝一夕能实现的,而是历史的积累和沉淀凝聚的力量。
伴随着企业生死起伏,人力资源的流动性不断加剧,企业人才的多元化程度也越来越高。不同专业背景、不同专业特色的人才不仅给组织带来多样性,也给组织文化的整合、凝聚和共识带来巨大挑战。
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