企业重组与整合

《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）明确指出，“继续以市场为导向，以企业为主体，有所进有所退，有所为，有所不为，优化国有资本配置结构，提高国有经济的整体功能和效率。

国务院国有资产监督管理委员会党组书记、主任郝鹏近日在一篇文章中指出：管理好国有资本分配调整，以供给侧结构性改革为主线，有效推进企业战略重组和专业整合。努力减少过剩产能，加快处置低效、无效资产，通过兼并重组、关闭、撤销、挂牌转让、破产清算等方式尽快清理。

企业重组是对企业的资本、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，建立新的生产经营模式，使企业在变革中保持竞争优势的过程。

通过企业内部各种生产经营活动和管理组织的重组，从外部获取企业发展所需的各种资源和专业知识，培育和发展企业的核心竞争力。

国内企业的重组整合，有利于加快资本配置优化、产业结构调整、资源向优势企业集中、现代国际企业建设。对于区域而言，有利于围绕专业化促进区域资源整合，减少同质竞争，实现企业资源的协同共享。

从企业自身来看，有利于获得战略机遇，提高效率和效益，围绕主营业务做大做强做优，增强全球竞争力。

目前，企业重组整合在全国各地铺开，中央企业和地方国有企业出现了许多优秀的重组案例。

预计下一阶段国有企业特别是国有上市公司重组整合将加快步伐，迎来新一轮高潮。 尚瑞咨询深度参与广州贸易投资集团、广州实业控股集团和企业重组整合，帮助企业在重组方案制定前，在重组过程中，进行资产剥离和统一监管机制设计，经过企业战略规划、公司治理结构、组织结构、内部管理整合、企业品牌规划、企业文化融合等方面的重组。

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