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企业人才管理体系,就是把当下的员工进行培养,使员工满足当前与未来的岗位胜任能力要求、建立企业内部的人才梯队。
任职资格标准的设计与建立,能够使其作用于企业的人力资源管理,使企业的人力资源管理更具有规范性、系统性和科学性。
企业全面风险管理可以在企业整体层面制定风险战略,构建内控体系,完善风险管理制度,优化流程和组织职能,为企业构建风险管理的长效机制,从根本上提升风险管理的效率和效果,最终帮助企业实现风险管理的各项目标,
随着我国加入世贸组织,国外的企业风险管理控制体系逐渐传入国内,特别是许多企业因为没有内部风险管理控制而倒闭,企业内部风险管理和控制显得尤为重要。任何一个企业在发展中都会面临外部环境、内部管理因素等许多不同的风险。企业风险评估是对内部环境、经营状况的控制。
知识型员工的特点:高个人素质、强自主性、高价值的创造性劳动、强烈的自我价值实现愿望。知识型员工培训不足之处:培训需求不明确;管理层对员工培训的重视程度有待提高;教育培训方法较为单一,难以引起员工共鸣;重培训轻开发;培训控制不力、效果评估滞后。
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