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人力资源分析指标如何确定

时间:2022.01.24 10:21:43 阅读:5191
导读: 人力资源分析指标如何确定?作为人力资源工作最为基础的环节,人力资源分析能够浮现现状、分析问题、提出建议。人力资源分析指标从分析的不同角度,按照分类可以分为:数量指标、质量指标、效率指标。

人力资源分析指标如何确定

  人力资源分析指标如何确定?

  一、人力资源分析的概念

  从广义上来说,人力资源的定义是一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的综合,人力资源分析就是从不同方面对企业的人力资源现状进行分析。作为人力资源工作最为基础的环节,人力资源分析能够浮现现状、分析问题、提出建议。

  二、 人力资源分析指标的分类

  人力资源分析指标从分析的不同角度,按照分类可以分为:数量指标、质量指标、效率指标。

 人力资源分析指标分类

  三、人力资源分析指标的确定

  1、满足人力资源分析的目的

  在人力资源分析的概念中提到,人力资源分析的目的有:浮现现状、分析问题、提出建议。例如,想明确本公司海外人才数量,那么需要设计对应指标:国外院校毕业人数、海外工作经验人数等来满足本次分析的目的。

  2、符合人力资源分析标准

  在人力资源的概念中,选出符合人力资源概念的指标,例如人均利润指标与利润指标,二者需要选择前者作为人力资源分析的指标,利润指标属于财务类型的指标。

  3、可以获得完整的数据

  在人力资源分析的概念中,我们需要根据现有的数据进行分析,当数据缺失或遗漏时,可以采取调研等其他方法获得,确保数据能够涵盖到人力资源分析的对象,数据的完整是人力资源分析的基本保障。

  4、是否可就当前的资源提供合理分析

  在分析的过程中,我们需要明确一点,指标不是越多越好,在描绘出现状后,能否根据现有的数据对比分析出问题是更为重要的一环。例如岗位经验和专业类型,哪个指标能够更加体现问题?

  综上所述,人力资源分析作为人力资源的基础工作,选定好人力资源分析指标,搭建好人力资源指标框架是最为基础和重要的环节,这为后期的人力资源交叉分析等奠定了分析基础。

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