职能战略包括哪些？如何制定职能战略

什么是职能战略？

　　职能战略，也叫作职能支持战略，是指企业各职能部门制定的指导职能活动的战略。其主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，确保更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。职能战略为企业战略和业务战略服务，必须与企业战略和业务战略合作。

　　职能战略描述了企业每个职能部门在实施公司战略和运营单位战略的过程中采用的方法和手段。职能战略在几个方面不同于公司战略和运营单位战略：

　　1、职能战略的时间跨度比公司战略短得多。

　　2、职能战略比公司战略更具体、更专业，有行动导向。公司战略只是给公司发展的一般方向；职能战略必须指明更具体的方向。

　　3、职能战略的制定需要低层管理者的积极参与。事实上，在制定阶段吸收低层管理者的意见对于成功实施职能战略非常重要。

职能战略包括哪些？

　　职能战略包括研发战略、生产战略、营销战略、财务战略、人力资源战略。

　　1、研发战略包括进攻型战略、防御型战略、技术引进型战略、部分市场战略。

　　2、生产战略包括基于成本战略、基于质量战略、基于时间战略。

　　3、营销战略包括市场营销目标、产品和市场定位、营销策略及其组合。

　　4、财务战略包括投资战略、融资战略、分配战略。

　　5、人力资源战略包括人力资源规划、招聘与选拔、培训和开发、人力资源管理。

如何制定职能战略

　　职能战略的地位和特点决定了职能战略的制定必须以企业的整体战略和业务战略为前提，同时合理分析企业的外部环境和自身资源能力。

　　1、明确整体战略的基本要求。

　　企业整体战略具有整体性和纲领性，是制定各种职能战略的基本依据。因此，在制定职能战略时，首先要明确企业的发展方向和目标、战略定位和经营模式，明确企业整体战略的基本要求，确保职能战略与整体战略的一致性。

　　2、职能环境分析。

　　职能环境分析是在企业战略环境分析的基础上，对影响各种职能活动的内外因素进行的分析。外部因素的分析应该集中在目标客户和竞争对手上，内部因素的分析应该集中在自己的资源和能力上。通过分析，我们应该确定我们的基本对策和职能战略选择原则。

　　3、职能战略选择。

　　通过职能环境分析，可以发现同一职能活动往往有多种战略选择。因此，在做出职能战略决策之前，应尽可能比较和权衡各种思路和计划，选择最适合企业的职能战略计划。

　　以上就是“职能战略的内容及制定方法”的介绍，供大家参考。