职能战略的协调包括什么?

　　职能战略的协调包括什么?接下来我们来看看!

　　职能战略是在企业特定的职能管理领域制定的战略，旨在实施和支持公司战略和竞争战略。它的重点是提高企业资源的利用率，最大限度地利用企业资源。职能战略和企业整体战略(公司战略)必须相辅相成。

　　职能战略的协调包括什么?职能战略的协调包括以下几点:

　　(1)决策树

　　教授霍福尔提出了分析各职能战略相互依赖关系的决策树。决策树从左上部到右下部列出制定的各职能战略要点，明确各职能系统之间的内在联系。利用决策树制定各职能战略，有助于实现各战略的协调。

　　(2)目标管理

　　目标是根据企业的目的或目的在一定时期内提出的预期结果，是企业各种管理活动指向的终点。目标和策略密切相关——策略是规划人力资源和物力资源的使用方向，从而最大限度地实现目标。因此，使用目标管理法有助于各种功能策略之间的协调。目标管理(ManagementbyObJectives，MBO)是20世纪50年代中期出现在美国和泰罗的科学管理和行为科学理论基础上形成的管理体系。在这种制度下，目标层层分解，层层实施。每个业务领域根据企业的整体战略目标制定业务领域的战略目标..这样就可以一直实现在岗位和个人身上。在建立战略目标体系的过程中，各个层次、各个方面要互相协商，互平衡，保证各个层次的战略、各个功能策略之间的协调。这样，有利于保证各个职能系统在制定各个职能策略方向的时候，保持一致。

　　(3)激励制度

　　职能战略之间的协调依赖于激励制度。企业在设计和实施激励制度时，要注意避免鼓励各职能领域的单独工作业绩，重点奖励职能部门之间的协调行为和由此产生的成果。也就是说，企业的激励制度必须配合整体战略，鼓励各职能部门一致实现战略目标。

　　(4)管理能力

　　为了维持各职能战略之间的协调，除了决策、制度等措施外，管理者是否有很高的威望、很高的管理水平、解决矛盾和冲突的能力、组织成员合作的感动力等。

　　(5)组织文化

　　企业有和谐的文化氛围，组织成员树立系统观念、全局观念、整体观念，克服各种形式的本位主义、自由主义，有助于促进各职能战略的协调。也就是说，职能战略的协调和协调效应是实现企业整体战略和经营领域战略，确立企业战略优势的重要保证。企业必须重视这一点，从决策方式、目标管理、激励制度、管理能力、组织文化等方面努力促进各职能战略的协调。

　　以上就是职能战略制定的相关介绍。仅供参考！！！