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人力资源审计有哪些方法?

发布时间:2021-08-04 13:58:38 阅读:6820
导读: 人力资源审计有哪些方法?一、比较分析方法; 二、外部借鉴法;三、统计核算法;四、法规衡量方法五、目标管理法

  人力资源审计有哪些方法?人力资源审计的目标是什么?我们来看看!

  人力资源审计的目标是什么?

  1.全面了解人力资源流程;

  2.评价人力资源流程及相关内部控制的效果和效率;

  3.评价支持人力资源流程的信息系统的可靠性和质量。


  人力资源审计有哪些方法?

  一、比较分析方法

  也就是说,人力资源管理审计小组将企业或企业内部的人力资源管理活动与其他类似企业或部门的相关情况进行比较;为了发现企业或企业内部某个部门在人力资源管理方面的差距,该方法通常用于审计特定人力资源管理活动或计划的有效性。

  二、外部借鉴法

  也就是说,审计小组利用企业外部人力资源管理咨询专家鉴定或出版的研究成果作为评价企业内部人力资源管理活动效果的标准,诊断企业内部人力资源管理问题。

  三、统计核算法

  审计小组通过对过去企业内部人力资源管理活动记录的统计分析,总结出衡量企业人力资源管理活动的标准,评价人力资源管理现状。

  四、法规衡量方法

  也就是说,根据公布的相关法律、政策和企业内部制定的相关政策和手续,检查实际的人才管理活动,目的是敦促各级人才管理严格遵守这些法律、政策的手续。

  五、目标管理法

  根据预先确定的人力资源管理活动目标,衡量人力资源管理活动的实际结果。

  以上就是关于人力资源审计的相关介绍,供大家参考。

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