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人力资源审计模型的显著性质是什么?接下来我们来看看!
FRAIP模型也可称为战略人力资源审计大厦，其完整结构由五部分组成:审计大厦屋顶为战略人力资源功能审计(FA);建筑的两个支柱是战略人力资源规则审计(RA)和战略人力资源行动审计(AA);战略人力资源基础结构审计(IA)是审计建筑的基础;而战略人力资本审计(SPA)是建筑的核心部分，因为人是能动的战略资源。
人力资源审计模型的显著性质是什么?
FRAIP人力资源审计模型有四个显著性质:关注问题、关注方法、关注基准和关注机理。
1.人力资源功能审计(FA)
人力资源功能审计的核心使命是确定人力资源管理功能是否能够在战略上支持组织战略，或者与行业的最佳实践相比，组织人力资源功能的差距。它包括人力资源功能战略审计、人力资源功能兼容审计、人力资源功能整合审计和人力资源管理技术审计。人力资源功能审计最关心的是人力资源管理技术的审计，因为技术是功能最基本、最基本的单位。
2.人力资源规则审计(RA)
为了实现组织的人力资源功能，确定具体人力资源管理活动的行为准则是相对稳定的。所有人力资源管理活动都必须在规则框架下进行。人力资源规则分为外部法律规则和内部制度和过程。在内部规则中，制度是实体规则，过程是程序规则。人力资源规则审计的核心内容是人力资源法律审计、人力资源管理制度审计和人力资源流程审计。
3.人力资源行动审计(AA)
行动是实现人力资源功能价值的全过程，即所有功能最终都必须通过具体的管理行动来实现。人力资源行动是实现人力资源功能的全过程。人力资源行动审计包括三个方面:行动开始(人力资源管理计划)、行动过程(人力资源项目)和行动结果(人力资源绩效)。
4.人力资源基础结构审计(IA)
人力资源基础结构是人力资源管理的平台。人力资源基础结构审计包括管理结构审计、组织结构审计、岗位结构审计、人力资源信息系统审计等。
5.人力资本审计(SPA)
人类是动态的战略资源，人力资本审计是模型的核心部分。在人力资源审计中，必须把人放在最容易发挥和特殊能力的地方和岗位上，努力做到人尽其用。重点审查机构是否有人力资源评估机制，是否有相应的企业人力资源分配机制和企业人力资源使用现状。包括人力资源审计中各项指标的内容，如招聘、人员流动频率、法律纠纷、信息系统和培训效果评估。人力资本是组织人力资源功能价值实现的最终决定因素。人力资本审计的内容包括人力资本结构审计、人力资本流动审计、人力资本价值与收入审计、人力资本倾向审计。
以上就是关于人力资源审计的相关介绍，供大家参考。
