股权激励方案的设计要点是什么

　　股权激励方案的设计要点是什么?接下来一起看看吧!

　　员工持股无疑是混合所有制改革的热点。无论是作为混合所有制改革的一种方式，还是作为长期激励的一种方式，员工持股都占有举足轻重的地位。

　　股权激励计划的设计要点是什么?

　　在激励模式下，股权激励有明显的优势，可以让持股人员有主人翁意识，与企业形成利益共同体，有利于促进企业留住核心人才，获得持续成长。但是要实施成功的股权激励并不容易，需要系统规划、精准设计、分步实施。股权激励方案的设计有五个要点:

　　第一，做好顶层设计

　　国有企业股权激励要从目的入手，明确公司股权激励的目的是什么，是调动领导团队和骨干员工的积极性，还是约束领导团队和骨干员工的短期行为，在激烈的市场竞争中留住和吸引人才，还是降低高管的薪酬成本。不同目的使用的股权激励方式完全不同，应根据目的选择实股、期权、虚拟股、增值权等不同方式。

　　同时，根据公司战略对人才的要求和对未来人才的需求，设计相应的股票激励方案，定义股票比例、员工范围、行使条件等，将股票激励与公司战略紧密结合，有助于股票激励方案的顺利实施，实现股票激励目标。

　　第二，科学评估员工贡献

　　在确定股权激励对象和股权激励金额后，下一步的核心工作是科学评估激励对象的价值贡献，确定每个激励对象可以获得的股权比例。评价时，记住不要单一维度评价，而要建立综合评价模型，在职位等级、服务年限、素质能力、绩效贡献等方面设置合理的权重进行评价，从而真正贯彻效率优先、公平的激励原则，激励向核心人才倾斜。

　　第三，合理设计行权条件

　　一般而言，股权激励应多采用有条件的股权激励，非上市公司为股权期权、虚拟股，上市公司为业绩股、限制股、股权期权、增值股等。这种设计方法有助于将激励和约束结合起来，建立以业绩为核心的激励体系，使员工的发展和企业的发展不断地联系在一起。

　　所以要设定合理的行权条件和考核指标。所有的考核指标都要量化，可以落地，可以行，与企业发展紧密结合。这样的考核指标反映了公司的战略目标，也反映了公司的价值观，可以把激励对象引向公司期望的方向，有助于实现员工和企业的双赢。

　　第四，选择合适的持股方式

　　持股可以以个人名义持股，也可以通过公司、合伙、资产管理计划等持股平台持股。但需要注意的是，如果采用持股平台，持股平台不得从事除持股外的任何业务活动。

　　相对来说，持股平台更合理，甚至可以设计多层次的持股平台结构。持股平台可以大大减少企业股东数量。同时，通过持股平台的管理结构安排，企业可以控制员工持股计划中的投票权，有利于企业的稳定和长期发展。当然，这需要在持股平台上进行有针对性的设计，以消除管理隐患。

　　第五，细化股权管理体系

　　持股后的管理和回购必须精细化。

　　首先，要明确定义股票红利，处理短期收益与长期发展的关系，明确合理地约定利润分配方案和红利率。任何时候都不能向持股人承诺年度固定红利回报，持股人也不能优先分红。

　　其次，要明确员工对股权的处置权，包括是否可以继承、转让、赠与等。对持股人的股权处理要明确约定。如果持股人在辞职、离职、退休、死亡、病假等情况下离开岗位和公司，应明确约定其股份转让的时间和价格，并有明确合理的回购约定。

　　以上是关于股权激励方案的相关内容，供大家参考。

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