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企业变革管理咨询公司:消除组织变革阻力的措施

发布时间:2021-04-02 14:22:05 阅读:8588
导读: 企业变革管理咨询公司:如何消除组织变革阻力?消除组织变革阻力有什么解决方法?1、建立优秀的企业文化。2、树立正确的变革方向。3、提高员工对于改革的参与度。

消除组织变革阻力的措施

  企业变革管理咨询公司:如何消除组织变革阻力?消除组织变革阻力有什么解决方法?

  消除组织变革阻力的措施

  1、建立优秀的企业文化。

  一种优秀的企业文化,本身就是推动变革化解阻力的强大力量。企业要塑造创新型的企业文化。使组织始终保持一种变革的热情,形成一种不断变革、勇于挑战的创新型企业文化。创新型企业文化可以有效地克服组织结构惯性,避免组织僵化。平时可以有意识地鼓励员工采用新方法来改进工作绩效,并对对组织有益的创新性的方法给予适当的奖励,从而使变革理念根植于企业文化之中,把变革制度化,建立一种视创新和变革为习以为常的企业文化,让大家习惯变革。

  2、树立正确的变革方向。

  我们所需要的组织变革是正向的、积极的变革,变革的出发点是适应市场变化、提高组织效能、激发员工潜能,进而促进企业更好地发展,因此,变革的组织设计必须统筹考虑企业、甲方、员工、社会等各方面的利益,这种变革引起的组织矛盾与个人矛盾是根本利益一致基础上的矛盾,因而是可调和的,变革的阻力是可以克服的,只有这种正确方向的变革,才是真正的变革任何为变革而变革或哗众取宠式的组织变革,都与我们所讲的变革背道而驰。

  3、提高员工对于改革的参与度。

  组织变革的诸多阻力源中,人的因素居于主导地位,克服了来自人的阻力,其他方面的阻力就会迎刃而解。为此,一要考虑人的因素,尊重员工的正常心理需要。从根本上说,企业与员工的利益是一致的。企业要变革中,要对部分职工受到的不可避免的损害降到可以承受的最低程度,二要重视教育引导,提高员工对变革的认可度。组织变革要顺利推行,首要工作就是引导员工对变革的认知和认可,这是消解变革阻力的关键。三要分发扬民主,做到公开、公平、公正。要广泛听取员工特别是持反对态度员工的意见,汇总多方意见,增加变革方案的科学性、合理性,同时,要保障员工的知情权,监督权,做到公平、公正地操作,自觉接受监督,从而消除因误解或恐惧带来的阻力。

  企业发展不止,变化常在。企业的组织变革将持续进行,阻力也将不断出现和变化。只要我们坚持正确的变革方向,采取正确的方法和措施,就一定会化解变革中的矛盾和问题,在不断克服阻力中推动企业健康持续发展。

  以上就是企业变革管理咨询公司关于消除组织变革阻力的措施介绍,供大家参考。

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