电话咨询

电话咨询

微信咨询

微信咨询

咨询电话 咨询电话:400-0014-591

如何进行企业文化创新与变革

时间:2020.08.31 阅读:200
导读: 企业文化咨询公司:如何进行企业文化创新与变革?为了更高效进行企业文化创新和变革,切实推进企业文化优化调整,实现企业文化与经营管理的深度融合,促进企业更好发展,企业可以参考以下六个要点进行相关工作。

企业文化创新与变革

  企业文化咨询公司:如何进行企业文化创新与变革?为了更高效进行企业文化创新和变革,切实推进企业文化优化调整,实现企业文化与经营管理的深度融合,促进企业更好发展,企业可以参考以下六个要点进行相关工作。

  1、分析环境,创造理想的企业文化愿景

  企业文化是建立在环境条件基础上的,企业文化的创新与改革需要审视现有的经营环境,在环境分析与评价的基础上,营造理想的文化愿景,从而为企业文化的创新与改革提供方向性的指导。

  分析企业发展环境,企业不仅要分析宏观经济环境、行业生命周期、价值链盈利能力、商业模式和竞争焦点等,还要分析企业自身和竞争对手、消费者的市场表现,或者改变客户的需求和购买行为等,发现市场机会、市场价值,明确企业未来发展方向和竞争方式,为特定的文化愿景打下基础。

  在环境分析的基础上,企业需要完善自己的文化愿景,包括确定企业的核心价值观、核心使命和长远发展目标。核心价值观和使命是对企业存在原因和基本价值观的规定。企业愿景是一个只有通过企业长期不断努力才能实现的目标。文化视野既要切合实际,又要鼓舞人心,才能有效地激发企业的变革和进步,引导企业的发展方向。

  2、基于能力,审视当前企业文化的基本状况

  愿景的实现要求企业具备相应的能力。企业应分析企业目前的能力状况,审视企业文化,明确文化创新与变革的方向,促进企业发展能力的成长。

  随着市场竞争的加剧,市场逐渐摒弃了价格竞争模式,以价值为基础的创新已成为主流竞争模式,创新能力是企业发展的重要力量源泉,创新文化成为人们关注的焦点。在以创新文化、企业创新能力提升为出发点,认真分析企业文化与企业创新能力的关系,如企业是否重视创新、是否具有先进的创新理念、创新氛围、是否具备创新能力等有创新的组织管理体制、创新平台、工作机制、是否有创新人才引进、培养、激励机制等。

  3、抓住关键点,找出企业文化需要改进的首要弱点

  在企业文化的分析中,既有全面回顾,也有重点盘点。把握企业发展的主要矛盾,重点分析影响企业成败的关键能力、能力强弱和变化的原因,并从企业文化的角度分析造成这种现象的深层次文化原因,为企业文化创新与改革提供关键突破。

  企业在分析企业能力的过程中,可能会发现在技术创新、质量管理、内部沟通、协同发展、品牌管理、风险管理、权责匹配等方面存在一定的不足。,这也意味着企业在很多方面都需要企业的创新和改革。此时,企业需要找准重点,抓住关键,比如当企业创新能力薄弱而成为企业发展的最大弱点时,企业就要以创新文化为突破口,着力打造创新文化,提升企业创新能力,同时在创新文化的带动下,逐步解决企业内部存在的问题,最终打造优秀的企业文化,提升企业的市场竞争力和发展能力。

  4、达成共识,激发企业内部文化创新和变革的热情

  企业文化的创新与变革涉及到企业全体成员,需要管理者和员工达成文化共识,明确文化创新的方向和重点,致力于企业文化的创新与变革,积极参与,推动变革成功。

  文化创新和变革会遇到一些阻力,企业需要化解变革阻力,同时激发对未来更强烈的向往和热情。文化的创新和变革会抛弃一些旧的文化,而提倡新的文化,思维方式、发展模式、工作方式和习惯可能需要相应的改变,一些管理者很可能会面临诸如工作能力、知识结构、需要制定变革措施等挑战,才能有效解决文化创新与变革中的问题,转化为权力的阻力。

  5、找到杠杆,强力推进企业文化的创新和变革

  为了提高企业文化创新变革的效率,降低文化变革失败的风险,企业需要找到一个强大的文化杠杆,高效地进行文化创新与变革。

  企业家作为企业文化的奠基人,因其在企业中的强大影响力而成为文化变革的杠杆。企业文化的创新与改革要求企业发挥企业家的主导作用。企业家不仅要引领企业找到文化视野,引领企业走上正确的道路,更要以自身影响力推动文化创新和变革,激发管理者和员工的文化自主性和主动性,推动新的企业文化落地,共同创造优秀的企业文化与企业合作。

  6、制定有效创新和改变企业文化的行动计划

  企业文化创新与变革工作是一项综合性、系统性、复杂性的工作。为了有效地进行文化变革,企业需要制定详细的行动计划来协调各种变革工作。

  企业文化创新与改革工作计划要有明确的工作任务、工作时间、工作方法和责任部门,明确工作评价的标准和方法,强化计划的承诺性,提高计划的执行能力。在工作计划实施过程中,要发挥企业家的杠杆作用,强化企业文化职能管理部门的组织协调作用,同时发挥企业各单位、各部门的主体作用,更好地推进企业文化改革工作计划,实现企业文化与管理的有机结合。

  企业文化是企业发展的重要基础,企业文化的创新与变革是企业适应外部环境、实现可持续发展的重要条件。新形势下,企业应在分析企业发展环境和竞争能力的基础上,找准企业文化创新的领域,有计划地推进企业文化改革,不断提高企业的发展能力和市场竞争力。

  以上就是企业文化咨询公司关于企业文化创新与变革的相关介绍。

  》》更多企业文化建设、企业文化落地咨询问题,欢迎致电中略咨询,咨询电话:400-0014591。

联系广州中略咨询