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绩效薪酬的优缺点是什么

时间:2020.08.05 阅读:236
导读: 绩效薪酬是管理学中鼓励员工积极性的一种薪酬制度。下面就来说说绩效薪酬的优缺点是什么?绩效薪酬的优点:员工的收入与工作目标的完成情况直接相关,能够鼓励员工创造更多的效益,激励效果明显。绩效薪酬的缺点:员工收入考虑到个人绩效时,会导致部门或团队成员之间的不良竞争。为了取得良好的个人绩效,员工可能会减少合作。因此,当需要团队合作才能获胜时,不能太过强调个人绩效对收入的作用。

绩效薪酬的优缺点是什么

  绩效薪酬是管理学中鼓励员工积极性的一种薪酬制度。下面就来说说绩效薪酬的优缺点是什么?

  绩效薪酬的优点:

  1、员工的收入与工作目标的完成情况直接相关,能够鼓励员工创造更多的效益,激励效果明显。

  2、员工的工作目标明确,组织战略易于通过层层目标分解来实现。

  3、企业不需要提前支付过多的人工成本,在整体绩效不好的时候可以节省人工成本。

  4、严格、长期的绩效薪酬体系是一种有效的方法,它使公司能够不断提高员工的工作能力、工作方法和员工绩效。

  绩效薪酬的缺点:

  1、员工收入考虑到个人绩效时,会导致部门或团队成员之间的不良竞争。为了取得良好的个人绩效,员工可能会减少合作。因此,当需要团队合作才能获胜时,不能太过强调个人绩效对收入的作用。

  2、绩效评估通常很难做到客观和准确。对于大多数中国企业来说,很少有企业的绩效考核体系是完善的。在这种情况下,如果收入与绩效挂钩,将不可避免地导致新的不公平,也不会对绩效薪酬起到激励作用。高绩效可能是由环境条件造成的,与员工的努力无关,反之亦然。

  3、绩效付酬假设金钱对员工有很大的激励作用,长期使用会导致不良取向。当企业发展缓慢时,员工得不到高的物质报酬,对员工的激励就会下降。当企业陷入困境时,很难做到“共度难关”,员工可能会选择离开或消极工作。

  以上就是关于绩效薪酬的优缺点是什么的相关介绍。在实际的企业管理中,有必要分析企业是否可以采用这种薪酬体系,否则可能会阻碍企业的发展。

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