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“十四五”期间，中国的发展环境愈加复杂，全球经济增长乏力，贸易保护主义有所抬头，发达国家的制造业回流等等，使中国的经济发展面临着巨大挑战。尤其是一些发达国家对我国高新技术产业的不断打压，这就要求企业需要不断加强自主创新能力，通过理念创新、技术创新、产品创新以及商业模式创新等方式，打造自身核心竞争力，在未来的市场竞争中占据有利地位。
尚瑞咨询根据的国企、央企、政府、企事业单位咨询和区域产业发展规划的经验，认为十四五战略规划必须基于时代的发展,突出特色、科学务实、主次分明、定位清晰、路径明确，需要以新思路、新理念、新视角解读，提出新玩法、拓展新模式、开辟新时代、引领新潮流。做到五个创新：
1.目标导向，分步落实;
2.全局眼光，务实优先;
3.产业优先，动能转换;
4.新思维，新发展视角;
5.区域经济联动，一体化发展。
企业重要发展期面临的一系列创新问题的实质是战略与机制问题，核心是缺乏一整套科学合理的创新战略制定机制与创新价值衡量机制，从而导致其后的创新流程不顺、考核评估体系散乱、激励不足，无法有效驱动创新战略实施。企业应该进行梳理诊断，明确企业使命、企业愿景、企业价值观，确定价值贡献衡量标准，找到企业的内部问题关键症结，以及短期、中期、长期的内在需求，进而搭建企业创新体系。
企业需要从创新理念建立、创新平台搭建、创新机制设计、创新人才培养、创新实践与转化等方面构建创新能力，为企业的发展构建坚实的创新平台。企业做到创新实践需要对政策和自身有足够的了解，可以从几个方面来进行：
1、趋势研判：从全球经济环境、我国发展转型、创新规划与文件解读、产业发展需求研判国企创新驱动发展趋势。
2、内涵解读：从供给侧结构性改革、高质量发展、新旧动能转换、产业升级转型等视角解读国企创新驱动内涵。
3、模式研究：研究创新模式的历史演变，结合趋势研判和内涵解读，研究新时期创新发展模式的变化与变革。
4、案例研究：研究重点企业创新发展路径和创新转型模式，总结归纳创新驱动发展经验。
5、创新实践:研究创新驱动的实践路径，包括创新理念的建立、创新平台的建立、创新人才的培养、创新实践与变革等。
6、机制保障:研究创新驱动发展的平台保障、机制保障、制度保障和资源保障，构建创新驱动发展保障体系。
尚瑞咨询长期服务各级国资委、国有企业的国企改革政策创新研究、落地与实施辅导，拥有在企业发展战略规划、集团管控、转型升级、混合所有制改革、现代法人治理体系、组织变革与综合管理改善等领域丰富的管理咨询服务经验，已服务各级国资平台公司百余家，获得了良好的效果。
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