咨询电话 咨询电话:020-82351068

明确混合所有制改革方案及战略目标,深化国企混改转型

发布时间:2020-05-07 10:50:22 阅读:10758
导读: 混合所有制改革是国企改革的重要措施,积极推进国企混合所有制改革,对建立现代经济体系,推进供给侧结构性改革,有效提高资源配置,促进创新发展,推动经济高质量发展都有极其重要现实意义。

  为深入贯彻落实党中央、国务院关于积极发展混合所有制经济的决策部署,有序推进混合所有制改革,2019年10月31日,国务院国资委在总结中央企业混合所有制改革工作的基础上,制定了《中央企业混合所有制改革操作指引》。根据该指引,中央企业所属各级子企业实施混合所有制改革,一般应履行以下基本操作流程:可行性研究、制定混合所有制改革方案、履行决策审批程序、开展审计评估、引进非公有资本投资者、推进企业运营机制改革。

明确混合所有制改革方案及战略目标,深化国企混改转型

  由于一部分企业对相关政策的认识还处于初级阶段,混改项目运作经验不足,缺乏实际操作经验方案设计不合理,以及对混改对象吸引力不足;需要一个明确的方案。

  尚瑞咨询认为,在改革进程中,必须坚持一企一策,放大功能;坚持分类推进,分层推进,尚瑞咨询紧抓混改政策要点,形成具有针对性的混改方案:

  1、分类推进

  ☆主业处于充分竞争行业和领域的国企混改国有股不设限

  ☆重要行为和关键领域国企混改要保持国有资本控股地位

  ☆公益类国企可以混改,也可以特许经营

  2、分层推进

  ☆集团公司层面首次允许混改

  ☆子公司层面混改可以继续推进

  ☆大体量国企混改可以采用“优先股”

  另外,从企业战略发展出发,明确混合所有制改革的战略目标,充分利用混合所有制改革,盘活企业机制体制,引入共同合作的战略合作方,可以有效实现实现资本、技术、管理机制等合理配置,激发企业发展活力。

  1、盘活机制

  ★调整议事规则

  ★建立健全法人治理结构

  ★建立机构健全、职责明确的治理体系

  ★建立充分授权、运作高效的治理机制

  ★建立以公司章程为核心的制度体系

  2、引入资源

  ★强强结合

  ★产业链互补

  ★跨行业重组调整

  ★先进技术管理引入

  ★大财团的机制、资源、资本优势

  ★引入认同企业战略、文化、价值的战投

  3、激发活力

  ★打造“员工-企业”利益共同体;打造“企业-战投”利益共同体

  ★加强人才队伍建设、完善激励机制

  ★三项制度改革

  ★市场化经营机制

  混合所有制改革是国企改革的重要措施,积极推进国企混合所有制改革,对建立现代经济体系,推进供给侧结构性改革,有效提高资源配置,促进创新发展,推动经济高质量发展都有极其重要现实意义。

  尚瑞咨询长期服务各级国资委、国有企业的国企改革政策创新研究、落地与实施辅导,拥有在企业发展战略规划集团管控、转型升级、混合所有制改革、现代法人治理体系、组织变革与综合管理改善等领域丰富的管理咨询服务经验,对国资国企改革有着深入研究,对国企特点和体制改革的内在需求有着深度理解和把握,已服务各级国资平台公司百余家,并取得了良好的效果。

本文由尚瑞咨询整理发布,转载请注明出处:https://www.edu8.com/news/286.html。

相关文章

  • 国企混改的意义和好处
    国企混改的意义有哪些?国企混改有什么好处?一、促进国有资本的流动;二、更好适应市场运作;三、有利于人才的引进;四、实现多种所有制经济共同发展;五、克服国有独资企业的弊端;六、加强国有资本的带动作用 ......
  • 国企混改需要注意什么问题
    国企混改要注意什么问题?一、员工持股方案。二、外资和外商如何介入。三、小心现在的“国有企业家”成为了真老板。四、国有企业通过所谓改革成为债务黑洞。五、国有企业今后的经营和资本,尤其是资本投入。............
  • 国企混改存在的问题及对策
    【国企改革咨询公司:国企混改存在的问题及对策】虽然不少的国有企业积极探索混合所有制改革,但从实际实施情况来看,推进国企混合所有制改革远未达到政府和市场的预期。改革遇到了诸多阻力,有不少急需解决的问题。下面国企改革咨询公司就来说说国企混改存在的问题及对策,供大家参考。......
  • 国企混改的问题及解决思路
    【国企改革咨询公司:国企混改的问题及解决思路】混改是国有企业改革的重要手段,但并不是灵丹妙药,必须意识到其核心问题。混改是国企改革的重要内容之一,但不是一混就灵。混改不是孤立的产权改革,除了国有全部退出的项目外,越来越多的国有企业混改项目都在寻找战略合作伙伴,实现公司治理的优化和体制机制的突破。......
  • 国企混改咨询公司:国企混改的重点与路径
    【国企混改咨询公司:国企混改的重点与路径】国企混改的五个重点方面:1、体制方面。进一步加强混合所有制改革的具体配套制度建设。2、决策机制方面。“两个一以贯之”要贯彻落实。3、激励机制方面。进一步采取措施调动管理者和业务骨干的积极性。4、利益分配方面。5、企业文化方面。......