企业文化落地难点是什么

　　许多的企业进行企业文化建设时，对企业文化建设的原理和方法并不清楚，只是盲目追求华丽的词藻，以求挂在墙上好看，说起来好听，但事实上落实起来却无从发力。无法落地的企业文化，明显是失败的。那么，企业文化落地难点是什么？

企业文化落地的五个难点

　　1、创意好、落地难

　　在有的老板心里，好的企业文化就等于好的设计加上好的文案。其实这些对于企业来说并没有什么实际的帮助，而这样的企业文化也一定是形同虚设，无法落地的。不论老板有意还是无意，企业里必然有属于自己的企业文化，他们占据了员工的意识。要想用设计的企业文化落地，就需要获得员工的认同，占据员工的大脑，把原有的企业文化驱逐出去。

　　2、上面热、下面冷

　　很多企业老总，对文化非常重视，但是却无法引起全员的重视。我接触过不少企业老总，他们的企业文化都是自己闭门造车写出来的，虽然内容很好，但是很多员工根本就不理解，缺乏基本的解释和宣导，所以这样的企业文化也就只能挂在墙上了。企业文化落地，是一个涉及企业全员的大事，必须把所有人调动起来。

　　3、口号多、动作少

　　也有不少企业，虽然做出了不错的企业文化，但是不知道落地的具体方法，只会组织大家喊口号，或拼命的宣导，而没有实际的行动。我们要明白一个道理，企业文化不是喊出来的，而是做出来的，只有当我们通过大量的行动和我们的企业文化相互印证时，文化才能真正的深入人心。

　　4、言行不一，说一套做一套

　　有的企业对企业文化的宣导做得很不错，可是员工们却不认可，这是为什么呢?因为他们做的事和宣导的理念不一致。比如说，你在企业文化中说要尊重员工，但老板平时的言行举止并不能够很好的维持员工的尊严;有的企业在说要公开公平公正，但发工资的时候，却没有一套合理的机制，很多事情还是老板说了算，大家会认为老板有偏袒。因此，企业文化要想落地，言行必须一致。

　　5、文化落地缺乏保障

　　企业文化要想落地，企业就必须有一系列的保障，例如传播系统的保障，公司内部必须有强大的沟通系统和传播系统，使所有员工可以不断认知和加深对企业文化的理解。再例如规章制度的保障，务必有一系列的规章制度和流程步骤，可以把一些文化给固化，使无形的企业文化变为有形化的行为，而这种一致的行为，也会进一步加强员工对文化的认知。

　　以上就是关于企业文化落地难点是什么的相关介绍。如果你的企业中也有上述的问题，或者想找企业文化咨询公司，解决企业文化建设难题，欢迎联系尚瑞咨询。