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企业文化落地难点是什么

时间:2020.05.06 阅读:199
导读: 许多的企业进行企业文化建设时,对企业文化建设的原理和方法并不清楚,只是盲目追求华丽的词藻,以求挂在墙上好看,说起来好听,但事实上落实起来却无从发力。无法落地的企业文化,明显是失败的。那么,企业文化落地难点是什么?

  许多的企业进行企业文化建设时,对企业文化建设的原理和方法并不清楚,只是盲目追求华丽的词藻,以求挂在墙上好看,说起来好听,但事实上落实起来却无从发力。无法落地的企业文化,明显是失败的。那么,企业文化落地难点是什么?

企业文化落地难点

  1、创意好、落地难

  在有的老板心里,好的企业文化就等于好的设计加上好的文案。其实这些对于企业来说并没有什么实际的帮助,而这样的企业文化也一定是形同虚设,无法落地的。不论老板有意还是无意,企业里必然有属于自己的企业文化,他们占据了员工的意识。要想用设计的企业文化落地,就需要获得员工的认同,占据员工的大脑,把原有的企业文化驱逐出去。

  2、上面热、下面冷

  很多企业老总,对文化非常重视,但是却无法引起全员的重视。我接触过不少企业老总,他们的企业文化都是自己闭门造车写出来的,虽然内容很好,但是很多员工根本就不理解,缺乏基本的解释和宣导,所以这样的企业文化也就只能挂在墙上了。企业文化落地,是一个涉及企业全员的大事,必须把所有人调动起来。

  3、口号多、动作少

  也有不少企业,虽然做出了不错的企业文化,但是不知道落地的具体方法,只会组织大家喊口号,或拼命的宣导,而没有实际的行动。我们要明白一个道理,企业文化不是喊出来的,而是做出来的,只有当我们通过大量的行动和我们的企业文化相互印证时,文化才能真正的深入人心。

  4、言行不一,说一套做一套

  有的企业对企业文化的宣导做得很不错,可是员工们却不认可,这是为什么呢?因为他们做的事和宣导的理念不一致。比如说,你在企业文化中说要尊重员工,但老板平时的言行举止并不能够很好的维持员工的尊严;有的企业在说要公开公平公正,但发工资的时候,却没有一套合理的机制,很多事情还是老板说了算,大家会认为老板有偏袒。因此,企业文化要想落地,言行必须一致。

  5、文化落地缺乏保障

  企业文化要想落地,企业就必须有一系列的保障,例如传播系统的保障,公司内部必须有强大的沟通系统和传播系统,使所有员工可以不断认知和加深对企业文化的理解。再例如规章制度的保障,务必有一系列的规章制度和流程步骤,可以把一些文化给固化,使无形的企业文化变为有形化的行为,而这种一致的行为,也会进一步加强员工对文化的认知。

  以上就是关于企业文化落地难点是什么的相关介绍。如果你的企业中也有上述的问题,或者想找企业文化咨询公司,解决企业文化建设难题,欢迎联系中略咨询。

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