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企业战略地图的重要意义

时间:2020.04.13 阅读:1177
导读: 战略地图是一套用来解释企业战略的工具,它可以把一个系统而复杂的战略解释为一系列相关的主题活动。战略地图可以帮助企业形成长期的竞争优势战略策略,以及落地执行战略目标的可行、一致的连贯性行动计划。

企业战略地图的重要意义

  什么是战略地图

  战略地图是由罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿提出的。战略地图是一套用来解释企业战略的工具,它可以把一个系统而复杂的战略解释为一系列相关的主题活动。战略地图可以帮助企业形成长期的竞争优势战略策略,以及落地执行战略目标的可行、一致的连贯性行动计划。

  企业战略地图的重要意义:

  战略地图可以明确各部门和岗位的关键职责,有效提高组织的执行力,是战略绩效管理咨询的核心。

  1、战略地图的重要产出是基于对战略规划的重点分析,并据此制定年度工作计划。战略目标划分为部门,职责逐步落实到个人。部门负责人签订部门绩效合同,员工签订个人绩效合同,通过战略绩效合同促进企业战略目标的实现。

  2、通过战略地图,明确各部门的权责,实现权责对等。以战略目标为导向,根据年度经营计划,为部门和个人制定绩效合同,提高战略绩效管理的实施效率。

  3、战略地图解码动员,企业的高层汇聚一堂,营造出畅所欲言、群策群力的会议气氛,使各高层管理者感受到企业广纳谏言的良好氛围,无形中体现了企业对未来发展前景的宣导。

  4、引入战略地图,有助于向外界传达并展示企业关注未来发展前景、关注行业发展趋势、关注战略规划落地、关注战略绩效管理的形象,这有利于提高企业的声誉和资本的投资信心。

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