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战略咨询的四大含义

时间:2020.04.10 阅读:1209
导读: 战略咨询遵循按需原则,通过设计,实施和变更促进的无缝跨域连接,促进了企业各个级别的战略落地过程,并帮助企业建立了适应需求的创新和变革能力。 以下是战略咨询的四个含义。

  战略咨询遵循按需原则,通过设计,实施和变更促进的无缝跨域连接,促进了企业各个级别的战略落地过程,并帮助企业建立了适应需求的创新和变革能力。 以下是战略咨询的四个含义。

  1、战略是企业高层领导人的一种价值观念

  战略是企业家把愿景,使命和目标升华为企业所有员工能够理解和接收的,以心念,价值观和态度为核心的一种观念。

  战略是企业家将其愿景,使命和目标提升为一个企业的概念,所有员工都可以以心念,价值观和态度为核心来理解和接受这一战略。

  2、战略是企业确定经营业务领域后

  在其行为,市场,产品(服务)和竞争实力的定位上,以准确的定位赢得竞争优势。战略是企业的业务模型,包括已有模式,未来的新模式以及它们之间的交互和关系模式。未来企业的新业务模式是在已实现的业务模型的基础上形成的,放弃不再适用的业务模式并加入紧急业务模式。

  3、战略明确表达了企业组织的愿景,使命和目标

  是为达到愿景,使命和目标而制定的行动计划,包括方案,方针,政策,以及为保证战略实施而制定的保障措施,从而变成全体干部和员工的具体的行动指南。

  4、战略是一个有战略家的构想

  分析家的分析定位,利益相关者的博弈,战略决策者的决策,企业全员的参与,组织实施中学习和调整,以及实施后的评估与反馈等环节构成的完整的管理过程。

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