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目前，企业对战略定位咨询有三种态度，有的把定位奉为圭臬，有的觉得定位不符合本土，有的人呈中立态度，考虑到落地难的因素。 作为三大战略定位公司之一，它专注于定位咨询，充分了解客户的需求，具有实战落的实际经验，可以帮助企业解决如何定位各个层次的定位问题。
1.辅导企业战略，帮助企业少走弯路
在企业战略定位指导下，帮助企业避免走弯路，解决企业核心竞争力，最终成为最大的赢家； 战略定位咨询资质顾问专家迪凯提出的实现战略目标的六个要素，即人员，产品，资本，业务模式，运营效率和创新。
2.辅导企业营销战略，指导企业如何实现销售增长
指导企业的3年销售目标，如何增长，如何做得到，可实现的问题。
如何实现销量增长，是企业最关注的问题。黄锦华先生指出，销量目标实现的4个关键词。
1.场景。 基于用户场景和定位，重新梳理产品线。
2.产品。
·如何在产品研发中，植入营销卖点？
·如何让产品自己会说话，用好1图流，1视频流。
·如何基于定位，在终端陈列上展现产品价值，不是为了好看，而是为了卖货。
·如何做好新产品或新品类的上市营销，找到“头羊”用户？
·找到“动销机会门店”
·进行“市场抄底”，攻击“市场洼地”
3） 流量
·每月进店客户数
·到店率
·每月宣传触达客户数
·流量产品
4） 转化率
·卡位产品
·走量产品
·利润产品
·形象产品
·图上为聚焦咨询CEO黄锦华接受央视《大国品牌》聘任栏目顾，提供互联网新定位的战略咨询服务的聘书
3.辅导企业品牌战略，解决消费者为何为你买单的问题
基于定位知道企业的品牌战略，解决顾客为何莫名其妙选择你，卖的贵还有人买我的问题。实现品牌战略的顶层设计，包含洞察需求、穿着价值，管理认知，建立关系等方面。
战略定位解决的是企业应该做什么，不该做什么的问题，企业外脑帮助企业少走弯路，弯道超车。每一位睿智的企业家，都需要一位战略定位咨询专家，为品牌的健康成长保驾护航。
尚瑞咨询，是更懂“战略定位+互联网”落地转化，实现生意增长的咨询公司。在我国，找过其他战略定位咨询公司的企业，都会主动来找“尚瑞咨询”，因为，尚瑞咨询能通过“战略定位咨询+定位式数字营销+定位TVC创意制作”，保障战略定位落地的一致性。
