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战略定位咨询公司对企业的意义是什么?

时间:2020.04.07 10:55:10 阅读:3778
导读: 目前,企业对战略定位咨询有三种态度,有的把定位奉为圭臬,有的觉得定位不符合本土,有的人呈中立态度,考虑到落地难的因素。 作为三大战略定位公司之一,它专注于定位咨询,充分了解客户的需求,具有实战落的实际经验,可以帮助企业解决如何定位各个层次的定位问题。

  目前,企业对战略定位咨询有三种态度,有的把定位奉为圭臬,有的觉得定位不符合本土,有的人呈中立态度,考虑到落地难的因素。 作为三大战略定位公司之一,它专注于定位咨询,充分了解客户的需求,具有实战落的实际经验,可以帮助企业解决如何定位各个层次的定位问题。

  1.辅导企业战略,帮助企业少走弯路

  在企业战略定位指导下,帮助企业避免走弯路,解决企业核心竞争力,最终成为最大的赢家; 战略定位咨询资质顾问专家迪凯提出的实现战略目标的六个要素,即人员,产品,资本,业务模式,运营效率和创新。

  2.辅导企业营销战略,指导企业如何实现销售增长

  指导企业的3年销售目标,如何增长,如何做得到,可实现的问题。

  如何实现销量增长,是企业最关注的问题。黄锦华先生指出,销量目标实现的4个关键词。

  1.场景。 基于用户场景和定位,重新梳理产品线。

  2.产品。

  ·如何在产品研发中,植入营销卖点?

  ·如何让产品自己会说话,用好1图流,1视频流。

  ·如何基于定位,在终端陈列上展现产品价值,不是为了好看,而是为了卖货。

  ·如何做好新产品或新品类的上市营销,找到“头羊”用户?

  ·找到“动销机会门店”

  ·进行“市场抄底”,攻击“市场洼地”

  3) 流量

  ·每月进店客户数

  ·到店率

  ·每月宣传触达客户数

  ·流量产品

  4) 转化率

  ·卡位产品

  ·走量产品

  ·利润产品

  ·形象产品

  ·图上为聚焦咨询CEO黄锦华接受央视《大国品牌》聘任栏目顾,提供互联网新定位的战略咨询服务的聘书

  3.辅导企业品牌战略,解决消费者为何为你买单的问题

  基于定位知道企业的品牌战略,解决顾客为何莫名其妙选择你,卖的贵还有人买我的问题。实现品牌战略的顶层设计,包含洞察需求、穿着价值,管理认知,建立关系等方面。

  战略定位解决的是企业应该做什么,不该做什么的问题,企业外脑帮助企业少走弯路,弯道超车。每一位睿智的企业家,都需要一位战略定位咨询专家,为品牌的健康成长保驾护航。

  中略咨询,是更懂“战略定位+互联网”落地转化,实现生意增长的咨询公司。在我国,找过其他战略定位咨询公司的企业,都会主动来找“中略咨询”,因为,中略咨询能通过“战略定位咨询+定位式数字营销+定位TVC创意制作”,保障战略定位落地的一致性。

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