咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

联系客服
咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

绩效方案设计的四个阶段

时间:2020.04.07 10:48:05 阅读:3743
导读: 目前,在目标管理的基础上设计了许多绩效管理设计方案。 绩效管理采用计划,执行,检查和目标管理反馈的四个基本原则。 同时,它分为四个阶段:绩效目标计划,绩效指导,绩效检查和绩效激励。 从设计思想的角度,它体现了绩效管理的核心思想。 让我们谈谈绩效的四个阶段:

  目前,在目标管理的基础上设计了许多绩效管理设计方案。 绩效管理采用计划,执行,检查和目标管理反馈的四个基本原则。 同时,它分为四个阶段:绩效目标计划,绩效指导,绩效检查和绩效激励。 从设计思想的角度,它体现了绩效管理的核心思想。 让我们谈谈绩效的四个阶段:

  绩效目标计划

  绩效目标计划基于企业的目标战略。 目标分解从上到下贯穿整个企业, 有战略目标,部门绩效目标,团队绩效目标,个人绩效目标等。

  一般而言,战略目标是由高级管理领导团队的员工制定的,部门的绩效目标是根据部门的职责和职能以及组织级别的绩效目标进行分解和转换的。 目标分解后,您可以设计绩效指标,绩效标准和绩效奖励。

  绩效指导

  在执行绩效目标的过程中,管理者需要时刻监督好员工的过程,加强监督、做到每日每周一总结、一改进。发现问题就几时纠正、以免引发大错误。

  绩效检查

  根据绩效目标实现的日期、评价、奖惩激励来进行自我检查、相互检查、准备定点、随机检查。在检查的过程中,如发展问题处,应写上原因,让绩效的开展有效持续的运行。

  绩效激励

  不断的提高了员工的心理和实际收入。经济性的激励可以有加工资、发奖金、福利津贴等。非经济性的激励可以有表扬、授予荣誉等、掌握了内外激励的办法之后,绩效的执行就容易的多了。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 绩效考核的功能
    绩效考核,是在一定时期内科学、动态衡量员工工作情况和工作效果的考核方法。那么,绩效考核的功能有哪些?下面就来简述一下绩效考核的功能。绩效考核的五大功能:管理功能、激励功能、指导功能、学习功能、监控功能。 ......
  • 绩效管理的作用和意义
    绩效管理的作用和意义是什么?企业无论处于什么样的发展阶段,绩效管理对于提升企业的竞争力都有巨大的作用,因此进行绩效管理是十分有必要的。绩效管理的目的是不断提高个人、部门和组织的绩效。......
  • 绩效管理的含义和作用
    ......
  • 企业绩效管理问题原因分析
    企业绩效管理是战略和目标管理的综合工具。相信每个企业都非常重视绩效,但在绩效管理的实际实施过程中,却会出现很多问题,这将严重影响绩效管理的真正发挥。据统计,全球500强企业中,只有30%的企业在绩效管理方面是做得比较理想的。......
  • 绩效管理和企业文化二者的关系
    绩效管理与企业文化的共同点是:从管理的角度看,绩效管理与企业文化都是实现管理目标的管理手段,都具有管理手段的内涵。首先,是一种以企业管理意识为主导因素,追求和实现一定的企业目标的意识形态,不是企业中所有人员的思想和观念的大杂烩......
  • 绩效管理的常见问题有哪些
    绩效管理工作是老板非常重视的工作之一,但是在许多企业中,绩效管理或多或少都存在着问题。以下给大家介绍一下企业绩效管理常遇到的几个问题。一、绩效管理与战略实施脱节 二、企业、部门、个人之间的绩效缺少联动。......