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人力资源规划的五个功能：
人力资源规划的功能主要包括以下几点：
1、人力资源规划是企业生存发展过程中人力资源需求的保证。
企业的生存和发展与其所拥有的人力资源密切相关。对于环境变化迅速、市场竞争激烈的企业来说，企业的生产经营领域、采用的技术、组织规模不断变化，为了实现人力资源需求和供给平衡，必须分析供求差异，用适当的手段调整差异，在数量、质量和结构方面实现适应性变化，这是人力资源规划的基本功能。
2、人力资源规划为组织管理提供了重要依据。
伴随着企业规模的扩大和结构的复杂化，管理的工作量和难度都在迅速增加，没有一定的精心规划显然是很难实现的。如果没有人力资源规划，就必然会陷入相互分裂、混乱的局面。所以人力资源规划是组织管理的重要依据，可以为上述活动提供准确的信息和依据。
3、人力资源规划也是控制人工成本的重要手段。
人力资源规划在预测和长期人工成本方面发挥着重要作用。人工成本中最大的支出是工资，总工资很大程度上取决于企业员工在不同职位和水平上的数量，同时需要考虑外部因素。如果没有人力资源规划，未来的人工成本是未知的，难以控制，企业的效益没有保障。因此，在预测未来企业发展的条件下，有计划地逐步调整人员的分布，将人工成本控制在合理的支付范围内，规划非常重要。
4、人力资源规划具有引导人事决策的功能。
人力资源规划的信息往往是人事决策的基础，如采取什么样的评估方向、激励政策、薪酬体系等。人事政策对管理的影响很大，很难长期调整。为了避免人事决策的错误，准确的信息非常重要。
5、人力资源规划有助于员工做好职业规划。
只有在人力资源规划的基础上，才能引导员工进行职业设计和发展。员工可以清楚地看到自己的发展前景，积极努力，这对调动员工的积极性非常有益。
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