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怎样做好企业文化建设?

时间:2021.05.18 15:28:04 阅读:680
导读: 如何建设企业文化?企业文化能够体现企业的综合实力,同样也是知识形态生产力向物质形态生产力转化的源泉。当企业面对新的形势、新的任务或新的挑战时,要想在激烈的市场竞争中获胜,就要精心策划企业文化建设,那么该如何进行企业文化建设呢?怎样做好?

  如何建设企业文化?企业文化能够体现企业的综合实力,同样也是知识形态生产力向物质形态生产力转化的源泉。当企业面对新的形势、新的任务或新的挑战时,要想在激烈的市场竞争中获胜,就要精心策划企业文化建设,那么该如何进行企业文化建设呢?怎样做好?


  其一,塑造企业价值观是构建企业文化的重要内容。

  实现企业可持续发展目标,企业文化是强有力的保障。以文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力,是企业文化建设的根本目标。一家成功的企业,必须致力于企业文化的建设,必须竭尽全力提高自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地,才能实现企业的全面、快速、可持续发展。

  其二,提高认识是构建企业文化的重要前提。

  研究表明,企业文化是文化创新的重要内容,也是影响经济发展的最有活力的因素。强化企业文化建设,既要抓住发展先进社会生产力这一根本,又要抓住发展先进社会生产力这一核心,这将有利于促进社会生产力的迅速发展,也有利于提高职工的思想道德水平和科学文化素质。基本上来说,有利于服务社会,服务员工。没有灵魂的企业,就不会有活力,更不会有竞争力。

  其三,培养企业精神,增强企业凝聚力。

  培育企业精神,增强企业凝聚力是企业文化建设的核心内容。这就要求企业在经营管理实践中,培养一种能够展示企业精神风貌,激励员工奋发向上的“群体意识”,从而引导员工树立正确的价值观、人生观,增强员工的责任感、使命感和紧迫感。指导员工将个人奋斗目标与企业发展目标有机地结合起来,献身于企业发展,实现人生价值,实现企业与员工共同发展。

  其四,建立有效的激励机制。

  为了保持持久的创造力,企业必须建立激励机制。把激发员工的积极性作为企业的日常经营管理行为,在企业中形成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围,使每一个员工都能从中获得成就感。要想留住优秀的人才,就必须建立一套合理有效的激励机制,使员工的执行力最大限度地发挥,以促进企业的发展。

  其五,注重培养学生的创新精神。

  研究是企业持续发展的关键,是企业文化被认同和贯彻的有力保证。伴随着知识经济的到来,企业对人才的知识需求和专业技术文化需求也在不断提高。所以提高员工的知识水平尤为重要。公司应加强对员工的职业技能培训,同时建立激励机制,鼓励员工利用业余时间自学,在工作中实现自我成长,营造良好的学习氛围,努力打造一支“作风优良,素质过硬,能力强,技术精湛”的专业化、职业化员工队伍。

  上述是关于企业文化建设的相关介绍,供大家参考。

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