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企业文化的内涵包括哪些

时间:2020.08.27 阅读:760
导读: 企业文化是一种客观存在,是企业发展的积淀,是一系列管理方法、员工的思维和行为方式、企业对待问题的态度和处理方式的结果。企业文化的内涵包括哪些?下面企业文化管理咨询公司就从以下五个角度来说说,供大家参考。

企业文化的内涵包括哪些

  企业文化是一种客观存在,是企业发展的积淀,是一系列管理方法、员工的思维和行为方式、企业对待问题的态度和处理方式的结果。

  企业文化的内涵包括哪些?下面企业文化管理咨询公司就从以下五个角度来说说,供大家参考。

  1、从形式上看,企业文化是属于思想范畴的概念。

  企业文化属于人的思想范畴,是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的。我们提出治理社会,首先提出要依法治国,人们要遵守法律,但是完善的法律也是有失效的时候。法律失效了靠什么约束?靠社会道德,所以既要依法治国,同时也要以德治国。管理企业也是一样,首先依靠企业制度,但制度再完善也会有失效的时候,企业制度失效了靠什么约束?靠文化约束。

  由此可见,企业文化是和社会道德一样,都是一种内在价值理念。都是一种内在约束。即人们在思想理念上的自我约束,因而都是对外在约束的一种补充,只不过社会道德是对社会有作用,而企业文化是对企业有作用,它们发生作用的领域不同而已。所以从形式上看,企业文化是属于思想范畴的概念。正因为如此,所以企业文化是极为重要的。例如:财务制度失效了,但是一个人如果有不是我的钱就不拿的价值理念,那么即使企业制度对他没有了约束,他也不会拿不是他自己的钱。相反,如果一个人有着不拿白不拿的价值理念,那么财务制度一旦失效,他就会去犯错误。

  2、从内容上看,企业文化是反映企业行为的价值理念。

  企业文化在内容上:是对企业的现实运行过程的反映。具体讲,就是企业的制度安排,以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说,企业的所有的相关活动,都会反映到人的价值理念上,从而形成了企业文化。

  由此可见,从内容上讲,企业文化是与企业的活动有关的价值理念,而不是别的方面的价值理念,它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念,是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。例如:一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距,那么这个企业在企业文化上就应该有等级差别的理念;又例如,一个企业要在经营战略上扩大自己的经营,那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念,等等。

  总之,企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。

  3、从性质上看,企业文化是属于附诸于实践的价值理念。

  价值理念实际上可以分为两大类,一类就是信奉和倡导的价值理念,一类就是必须付诸实践的价值理念,企业文化既属于企业信奉和倡导的价值理念,又属于必须付诸实践的价值理念。企业文化真正的约束员工的行为,是真正的在企业运行过程中起作用的价值理念。

  因此,我们在谈到企业文化的时候,就应该明白,它其实是已经对企业发生作用了。企业文化没有付诸实践就失去了它应有的作用,就是一纸空文。

  4、从属性上看,企业文化是属于企业性质的价值理念。

  文化可以说是与物质相对应的范畴,因而文化的内容是极其丰富的。也就是说,对于价值理念来说,如果从其拥有的主体上划分类别的话,可以分为自然人的价值理念,民族的价值理念,国家的价值理念,法人的价值理念和企业的价值理念,而企业文化则是属于企业的价值理念,是企业的灵魂。

  5、从作用上看,企业文化是属于规范企业行为的价值理念。

  企业文化作为企业的价值观念,是在企业中真正发挥作用的价值观念;企业文化对企业和员工的行为有很好的调节作用。例如,企业文化中责任、权力、利益对称的管理理念规范了员工的责任与权利关系;企业的共享、共享和理念规范了企业与员工在承担风险和享受利益方面的关系。

  综上所述,企业文化的核心是企业的价值理念。企业文化核心要素是企业共同的价值观念。

  以上就是关于企业文化的内涵的相关介绍,希望能帮助大家。

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  延伸阅读:如何提升企业文化?提升企业文化的建议

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