咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

绩效薪酬体系的优缺点

时间:2020.08.13 10:10:18 阅读:2984
导读: 绩效薪酬体系的优缺点有哪些?绩效薪酬体系的优点:引导员工致力于组织强调的工作目标;有效控制薪酬成本;注重奖励对组织有贡献的人员。绩效薪酬体系的缺点:绩效标准设定要求准确和公平;员工之间、群体之间竞争加剧;管理层与员工之间在绩效目标的设定与执行往往发生争议,讨价还价;绩效奖励公式比较复杂,难以理解。

绩效薪酬体系的优缺点

  绩效薪酬体系的优缺点有哪些?

  什么是绩效薪酬体系?

  绩效薪酬体系,是指员工随着个人、团队或者组织绩效的评价指标发生变化而变化的薪酬设计。

  绩效薪酬体系的优缺点

  绩效薪酬体系的优点:引导员工致力于组织强调的工作目标;有效控制薪酬成本;注重奖励对组织有贡献的人员。

  绩效薪酬体系的缺点:绩效标准设定要求准确和公平;员工之间、群体之间竞争加剧;管理层与员工之间在绩效目标的设定与执行往往发生争议,讨价还价;绩效奖励公式比较复杂,难以理解。

  以上就是关于绩效薪酬体系的优缺点的相关介绍。

  拓展阅读:

  激励性薪酬绩效方案怎么设计

  薪酬绩效设计如何进行

联系广州中略咨询

相关文章

  • 企业的典型薪酬制度分别是什么?
    伴随着企业的不断发展,薪酬设计理念和方案在不断地完善。每一个企业都有一套薪酬管理方法。综观众多企业,发现在选择设计薪酬时,模式的选择十分重要。......
  • 国有企业通过薪酬改革可以解决哪些问题?
    对于国有企业来说,要坚持以劳动分配为主,效率优先,兼顾公平的基本原则,从企业的实际发展需要出发,以价值创造为起点,通过薪酬改革解决以下三个问题:......
  • 企业薪酬体系建立不科学的原因
    企业薪酬体系建立不科学的原因有哪些?1、薪酬管理意识滞后。2、薪酬管理制度设计不合理、不科学。3、薪酬的激励作用不明显。4、薪酬战略与企业战略脱节。5、薪酬的透明度低。6、对非经济报酬的关注度不高。7、薪酬制度不科学。8、薪酬设计原则失当。9、市场定位偏低。......
  • 企业薪酬体系建立的三个维度
    人”是企业成与败的关键要素,而薪酬制度是否科学合理决定着企业内部“人”的作用发挥的成效,决定着员工积极性、主动性和创造性的发挥,决定着企业能招引什么样的人才“为我所用”。因此建设以“薪酬体系”为核心的薪酬制度是企业管理中的重要工作。下面本文就来聊聊企业薪酬体系建立的三个维度,希望能为大家提供一下参考。......
  • 技能薪酬体系有哪些优点和缺点
    技能薪酬体系的优缺点有哪些?技能薪酬体系的优点:员工能力的不断提升,使企业能够适应环境的多变,企业的灵活性增强,提高了市场竞争力。技能薪酬体系的缺点:界定和评价技能的管理成本较高。......
  • 国企薪酬体系改革如何有效推行
    伴随着着国有企业改革的推进,国有企业为了保证企业的健康发展需要进行新的薪酬改革。国企薪酬体系设计的方式可以有多种,不过不管用何种方式,都需要和岗位、在岗人、业绩这"3P"紧密相关,如此才能鼓励优秀、鞭策落后,达到良好的激励效果。......
  • 薪酬体系建设咨询公司:基于胜任力模型薪酬体系建设
    【薪酬体系建设咨询公司:基于胜任力模型薪酬体系建设】胜任力薪酬是组织未来薪酬设计的发展趋势。基于胜任力模型的薪酬模式是以员工所具备的知识、技能和对企业价值的认同程度来确定其薪酬水平。本文从外在薪酬设计和内在薪酬设计两方面,来谈谈基于胜任力模型薪酬体系建设。......
  • 薪酬体系咨询顾问公司:企业薪酬体系不完善要怎么做
    薪酬体系咨询顾问公司:薪酬体系不完善的企业如何建立薪酬体系?薪酬体系的建立需要根据企业规模、从业人员数量和行业特点进行分析。通常来说,对于现阶段薪酬体系尚不完善的企业,薪酬体系咨询顾问公司建议从以下几个方面着手。......
  • 薪酬体系设计方案怎么做
    薪酬体系设计方案怎么做?薪酬设计不仅仅是薪酬制度、薪酬计算与调整这么简单,它需要适应企业战略,从战略层面、制度层面和操作层面来综合考虑。接下来本文就来简单介绍一下如何设计薪酬体系方案。......
  • 薪酬体系咨询公司:薪酬体系设计的三个核心问题
    薪酬体系设计如何做?接下来薪酬体系咨询公司就来说说薪酬体系设计的三个核心问题,希望能帮助大家。薪酬体系设计的三个核心问题,分别是:内部一致性和薪酬结构、外部竞争性和薪酬水平、员工贡献度和薪酬构成。......